Agile Transition

"Das Management-Framework Scrum ist grundsätzlich sehr einfach zu verstehen - aber die Implementierung ist extrem schwierig."

M. Brandt – GF Colenet

Der Weg von der traditionellen Unternehmung in Richtung agiles Unternehmen wird von Colenet durch mehrjährige Erfahrung in diesem Bereich unterstützt. Das Ergebnis unserer Arbeit soll ein agiles Unternehmen sein, welches alle relevanten Aspekte einer agilen Kultur und auch die dazugehörigen agilen Werte versteht und lebt.

Bei unserem Beratungsansatz haben wir als Teil der Transitionen folgende Dinge im Fokus:

• Erstellung eines Transitionsplans
• Analyse der aktuellen Organisationsstruktur
• Erstellung eines Soziogramms
• Fortbildung des agilen Managements für die Arbeit in einem agilen Unternehmen
• Fortbildung sämtlicher Mitarbeiter, die mit der agilen Entwicklung in Berührung kommen
• Etablierung einer agilen Kultur und eines agilen Wertesystems
• Auswahl geeigneter Werkzeuge für die Arbeit in einem agilen Kontext
• Definition und iterative Umsetzung eines Maßnahmenplans in Richtung agile Organisation
• Auswahl eines geeigneten Projekts für den praktischen Start der agilen Initiative
• Übernahme konkreter Rollen (z.B. ScrumMaster) in einem Entwicklungsprojekt

Gerne helfen und beraten wir Sie auf dem Weg zum agilen Unternehmen, wenn es das Richtige für Sie ist.