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„Bitte nicht schon wieder schätzen!” Vielen Developern graust es beim Gedanken an die nächste Schätz-Runde. Mühsame Diskussionen um Story Points, nach einer Stunde sind vielleicht 7 User Stories geschätzt…
Doch es geht auch anders. In diesem Artikel richtet Pascal den Blick auf den (Un-)Sinn von Schätzungen in der Produktentwicklung und stellt seinen Favoriten unter den Schätz-Methoden vor – nebst realen Anwendungsfällen aus der Praxis.
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Als Daniel am Bahnhof Shinjuku (Tokio) seine Reise antritt, ist er einer von mehr als 3,6 Millionen Fahrgästen – allein an diesem Tag in diesem Bahnhof. Entgegen seiner Erwartung erlebt er aber weder Gedränge vor den Zugtüren, noch Verstopfung auf den Treppen und Gängen des Bahnhofs. 4 Grundprinzipien hat Daniel erkannt, die für gelungenen Flow sorgen – am Bahnhof ebenso wie in der Arbeitswelt.
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Im ersten Teil dieser Artikelserie finden wir eine Antwort, warum sich viele Organisationen schwer damit tun, ihre Entwicklungszeit zu beschleunigen: Warteschlangen. Wann sie entstehen und wieviel sie uns kosten. Eine Typologie mit Aufrechnung.
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