Miss den Wert, um Verbesserung und Agilität zu ermöglichen
Wir leben in einer technologiegetriebenen sich ständig verändernden Welt.
Da sich Märkte und Kundenbedürfnisse ständig ändern, benötigen Unternehmen Informationen und Daten, die ihnen helfen, sich schnell an neue Herausforderungen anzupassen. Nur so können sie größeren Wert liefern und echte Business Agility erreichen.
Dennoch verwenden Unternehmen im Rahmen von agiler Produktentwicklung häufig traditionelle Managementansätze. Sie erwarten jedoch von ihren Mitarbeitern, dass sie feste langfristige Ziele setzen und den Fortschritt auf dem Weg dorthin mit Hilfe von Dashboards mit statischen Metriken überwachen.
Das muss nicht so sein!
Das Evidence-Based Management™ (EBM)-Framework wurde entwickelt, um Leader dabei zu unterstützen, ihre Teams zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Kundenergebnisse, der organisatorischen Fähigkeiten und der Geschäftsergebnisse zu führen. EBM konzentriert sich auf den Kundennutzen und gezieltes Experimentieren, um die Leistung einer Organisation systematisch zu verbessern und ihre strategischen Ziele zu erreichen.

Im eintägigen Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based ManagementTM (PAL-EBM) Kurs lernst du Evidence-Based ManagementTM kennen. Du erfährst, wie du Wert messen kannst, um Verbesserung und Agilität zu ermöglichen.

Agile Leader? Ja. Product Owner? Klar. Agile Coach? Natürlich. Und für wen ist dieses Training sonst noch geeignet?
Dieses Training wurde speziell für Agile Leader, Führungskräfte, Product Owner, Scrum Master und Agile Coaches entwickelt, die wissen, dass es einen besseren Weg gibt Wert zu messen, und nur noch nicht gesehen haben wie es geht.
Du benötigst kein Vorwissen in Scrum oder Softwareentwicklung zu haben, nur
- ein Grundverständnis für agile Praktiken,
- den Wunsch, dich von traditionellen, plan-orientierten Arbeitsweisen und Messmodellen zu lösen,
- die Lust auf praktisch und handlungsorientiertes Lernen. Wir werden uns alle Inhalte gemeinsam anhand einer Reihe von Übungen und einer umfangreiche Case Studies erarbeiten.
Okay. Ich bin interessiert. Lass uns konkret werden, was werde ich lernen?
Nach unserem Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management Training kannst du
- Empirie nutzen, um strategische Ziele zu setzen und das Unbekannte durch Experimentieren zu bewältigen.
- ein kulturelles Umfelds schaffen, welches mit klaren Zielen, geeigneten Maßnahmen und Vertrauen, Selbstmanagement und Autonomie ermöglicht
- dich abkehren von der reinen Messung des Fortschritts anhand von Team-Leistungskennzahlen, wie Velocity oder Personentagen.
- Operative Verbesserungen vorantreiben, indem du vier Schlüsselbereiche (nicht realisierter Wert, aktueller Wert, Markteinführungszeit und Innovationsfähigkeit) als Linsen für evidenzbasierte Entscheidungen verwendest.

Vorgeschmack gefällig? Du möchtest jetzt schon mehr über die Inhalte des Trainings erfahren?
Hier sind einige meiner letzten Blogartikel, die die Lerninhalte des PAL-EBM Training aufgreifen:
Bietet ein online Training das gleiche Erlebnis wie ein In Person Training?
Ja. Mein online Training lebt von spannenden Praxisbeispielen, Übungen und vielen Möglichkeiten, um zusammenzuarbeiten und sich auszutauschen.
- Wir verwenden Zoom und Breakout Rooms, damit wir auch in Kleingruppen zusammenarbeiten können, um intensiveren Austausch zu ermöglichen.
- Wir verwenden das Digitale Whiteboard Tool Google Jamboard oder Miro, um gemeinsam an Praxisbeispielen zu arbeiten.
- Nach dem Training bekommst du umfangreiche Trainingsunterlagen, welche die gemeinsam erarbeiteten Whiteboards enthalten, was dir eine effektive Nachbereitung ermöglicht.

Wenn du dich zertifizieren lassen willst,
hast du im Anschluss Anschluss zum Training Zugang zur PAL-EBM Prüfung und kannst das weltweit anerkannte Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management Zertifikat von Scrum.org erwerben. Falls du in der Prüfung weniger als die erforderlichen 85% erreichen solltest, bekommst du automatisch einen weiteren kostenlosen Versuch. Das Zertifikat läuft nicht ab und hat keine Erneuerungsgebühr.
Wer ist der Trainer? Warum solltest du das Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management Training mit Simon machen?
- Ich bin ein erfahrenerer Professional Scrum Trainer. Ich nutze Scrum seit über 7 Jahren in meiner Arbeit bei Startups, großen Konzernen und Behörden.
- Seit 2021 arbeite ich bei Scrum.org selbst in einem Scrum Team. Somit unterrichte ich nicht nur Scrum, sondern praktiziere es auch selbst.
- Als Steward für das Scaled Professional Scrum with Nexus Training bin ich für die Trainingsentwicklung und Trainerausbildung bei Scrum.org verantwortlich und garantiere dir dadurch die höchste Qualität.
- Als Training from the Back of the Room Trainer verzichte ich auf PowerPoint! Stattdessen fordere und fördere ich dich durch intensive Übungen und Diskussionen.
- Am überzeugendsten sind sicherlich die Rezensionen über mich: