Erfolgreich in der Transition.

Sie kennen Ihr tägliches Business. Transition ist etwas Neues.

Sich einmal anpassen und dann ist gut? Das reicht heutzutage nicht mehr. Erfolgreiche Unternehmen haben die Fähigkeit, sich beständig anzupassen und zu hinterfragen. Ihr Unternehmen durchläuft eine Transition oder soll eine starten? Dies ist das erste Mal oder vorherige Versuche sind gescheitert? Eine erfolgreiche (z. B. agile) Transition benötigt nicht nur operatives Spezialwissen und ein passendes Vorgehen, sondern auch strategische Begleitung und Führung.

Ihre Fragen sind uns nicht fremd:

  • Wie bringen wir Mitarbeiter, Management und Unternehmen auf eine Linie?
  • Wie gestalten wir Leadership und Strategie?
  • Sind wir fit für Veränderung? Was macht diese mit uns (Konflikte, etc.)?
  • Es ist alles so komplex! Wie behalten wir den Überblick?
  • Wie lernen wir als Organisation aus unseren Fehlern und Erfolgen?
  • Wie stellen wir den Erfolg der Transition sicher?
  • Wie verankern wir beständige Organisationsentwicklung in unserem Unternehmen?

Zu abstrakt? Lernen Sie uns anhand ausgewählter Praxisberichte kennen. 

Von unseren Erfahrungen profitieren.

Für uns ist Transition unser tägliches Business. Veränderung bedarf individuellen Vorgehens. Wir lassen Sie nicht alleine und bringen Dinge in Bewegung, ohne von uns abhängig zu machen. Wo dies passend ist gehen wir in Führung – häufig auch aus der zweiten Reihe, damit Sie alle Zügel in der Hand behalten. Mit unserem Coaching und Mentoring  stärken Sie Ihr Leadership Portfolio in der Organisationsentwicklung.

Unsere Transition Coaches helfen Ihnen:

  • Führung und Coaching in der Veränderung, damit Sie Ihre Transformation selbst in der Hand behalten.
  • Leadership – Führen und sich führen lassen im agilen Umfeld.
  • Alternativen aufzeigen, die vorher nicht bedacht wurden.
  • Aus Mustern und Schleifen ausbrechen, Komplexität besprechbar machen und sicher entscheiden können.
  • Zur lernenden Organisation werden, Experimenten nutzen und frühzeitig aus Ergebnissen der Entscheidungen lernen.
  • Weitblick für die Bedürfnisse und die Unternehmenskultur  einer Organisation in Veränderung.
  • Kontinuierliche Positionsbestimmung.
  • Mensch im Fokus: Mehr Leichtigkeit erzeugen, den Kopf über Wasser halten können, Konflikte nutzbar machen.

Ausprobieren und erfahren, statt zu viel Theorie!

Kostprobe gefällig? Wirksame Veränderung ist vielfältig. Unseren Coaching Ansatz erklären wir gerne in einem kostenlosen Vorgespräch. Ein Gefühl dafür, was alles zu erfolgreicher Transformation gehört – und was in unseren Werkzeugkoffern auf Sie wartet – passt in einen Schnupper-Workshop, in dem wir aus unterschiedlichen Blickwinkeln Ihr Transitionsvorhaben beleuchten und Sensibilität für das Vorgehen erzeugen.

Erkenntnisse aus diesen Blickwinkeln sorgen für tiefgreifende “Ah-Ha!” Effekte, die Sie mit anderen Augen auf Ihr Transformationsvorhaben blicken lassen werden. Wir umschiffen gemeinsam oft übersehene Hindernisse. Steigern Sie die Erfolgschancen ihres Vorhabens und sprechen Sie mit uns.

Wirksam in der Veränderung sein.

Unter Wirksamkeit in der Veränderung verstehen wir ein agil planbares, systemisches Vorgehen welches zur gewünschten Veränderung zielgerichtet beiträgt. Über Feedbackschleifen, Experimente und organisationales Lernen beziehen wir alle Beteiligten mit in die Gestaltung ein und helfen dadurch bei der Weiterentwicklung Ihrer Produkte, so dass Ihr Unternehmen auch in Zukunft sicher am Markt bestehen wird.

Wir helfen Ihnen beim wirksam werden.

  • In der Transformation nicht stecken bleiben.
  • Kraft und Motivation der Beteiligten auf die Straße bringen.
  • Global statt lokal optimieren, um das Gesamtsystem zu stärken.
  • Die Erfolgschance der Transformation erhöhen.
  • Lernen der Organisation über sich selbst stattfinden lassen und wiederkehrende Problemmuster vermeiden.
  • Echte Potentiale entfesseln und schädlichen Aktionismus verhindern.
  • Nachhaltigen Kräfteeinsatz, Motivation, Selbstbewusstsein und authentische Loyalität der Mitarbeiter ermöglichen.

Kommen Sie mit uns unverbindlich ins Gespräch.

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Lassen Sie uns in Kontakt treten und darüber sprechen, wie wir Ihnen mit unserer Expertise helfen können.

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Pascal Gugenberger

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