Ich bin ein agiler Coach und Trainer, spezialisiert auf Transformationen und agiles Produktmanagement. Meine agile Erfahrung reicht bis ins Jahr 1999 zurück. Ich habe mit Unternehmen aller Größenordnungen gearbeitet, vom Startup bis zum Konzern. 

Tätigkeiten und Projekte der letzten Jahre

Agile Coach | Scrum Master – öffentlich-rechtliche Gemeinschaftseinrichtung

Scrum | Agile Coaching | Workshops

  • Coaching eines Scrum Teams mit Schwerpunkt Innovation
  • Scrum Master für das Team
  • Workshops zu unterschiedlichen agilen Themen
  • Mentoring und Coaching der internen Scrum Master der Organisation

Scrum Master – Versicherung

Scrum | Agile Coaching | Workshops

Scrum Master für ein Entwicklungs- und zwei Marketingteams

  • Betreuung der Teams als Scrum Master
  • Coaching der IT Gesamtorganisation im Rahmen des Scrum Master Teams
  • Weiterer Ausbau der Spotify-orientierten Aufbauorganisation

Agile Coach – Retail

Agile Coaching | Skalierung Aufbauorganisation | Workshops 

Unterstützung bei der Transformation der globalen IT-Abteilung

  • Agiles Coaching des Transformations- bzw. Skalierungsteams im Hinblick auf die Implementierung des agilen Skalierungsframeworks
  • Agiles Coaching der Scrum Master für die Begleitung ihrer Teams in der Transformation
  • Agiles Coaching der Fachseite zur Zusammenarbeit mit agilen Teams im Rahmen des Skalierungsframeworks
  • Agiles Coaching des Managements im Rahmen des Skalierungsframeworks (hier aktuell: „Tribe Leads“)
  • Agiles Coaching zum Aufbau eines erweiterten „agilen Mindsets“ bzw. Anregung zur Bildung einer erweiterten „agilen Kultur“
  • Basis-Workshops zum Framework und agilen Einzelthemen

Lean Coach | Product Owner

Product Owner| Scrum Master | Lean Coach

  • Agile Produktentwicklung
  • Interims-Scrum Master
  • Schulungen und Coaching zu Lean Product Development

Agile Coach | Supervision – Consulting

Agile Leadership | Coaching | Scrum

  • Supervision und Coach-the-Coaches für mehrere mittelständische IT Häuser
  • Fallzentriertes Coaching bei Herausforderungen der Coaches
  • Supervision für Coaches und Scrum Master im Kontext ihrer aktuellen Teams und Transformationen
  • Gruppen-Schulungen zu tiefergehenden agilen Einzelthemen
  • Schulungen zu Agile Leadership

Agile Coach | Consultant – Education

Agile Leadership | Coaching | Training

Entwicklung eines Kurskonzeptes zur Ausbildung von „Agilen Coaches“

  •  Entwicklung von Inhaltskonzepten / -blöcken
  • CoCreating / Konzeption der Blockabläufe
  • Product Owner für die Produkt-Konzeptionsphase

Agile Coach – Retail

Agile Leadership| Coaching| Scrum

Einführung von Scrum und Lean Product Management anhand eines Leuchtturmprojektes und Ermittlung des Change Umfangs und möglichen ROIs für eine unternehmensweite Transformation der Konzern IT

  • Team- und Rollen-Coaching
  • Strategieentwicklung und Change-Management für die Team-Transformation
  • Coaching Lean Product Management
    Schulungen zu Scrum und Agile Leadership
  • Aufbau von Grundlagenwissen zu agilen Themen im Gesamtkonzern
  • Herbeiführen einer Transformationsentscheidung im Konzern anhand der Ergebnisse

OKR Master | Coach – Consulting

Agile Coaching| OKR

Einführung von OKRs

  • Workshops OKR auf Team und Managementebene
  • Coaching Aktualisierung der Vision und Umsetzungsstrategie
  • Coaching OKR Erstellung Top-Down und Bottom-Up auf der jeweiligen Ebene
  • Fazilitierung OKR Weekly, Review, Retro (teilweise remote)

Agile Coach – IT-Dienstleister einer Kammer-Organisation

Agile Coaching| Transformation

Neuausrichtung und Ausweitung einer laufenden agilen Transformation

  •  Identifizierung der Transformationsziele und des -umfangs
  • Coaching des Managements bei der Erarbeitung der Transformations-Vision und Implementierungsstrategie
  • Training der Führungskräfte in agilen Grundlagen und agile Leadership
  • Durchführung mehrerer Transformations-Kick-Offs zur Agilität (jeweils ca. 120 Teilnehmer)
  • Coaching des Managements im Zuge der agilen Transformation
  • Grundlagentraining OKR, Schulung des OKR Master („Agile Master“)
  • Product Owner Workshop-Reihe: Vom klassischen Produktmanagement zum agilen Produktmanagement
  • Implementierung (sic!) einer selbstorganisierten, agilen Transformation

Agile Coach – Insurance

Agile Coaching | DevOps

Überführung eines agilen Produktes in den Linienbetrieb und Aufbau eines agilern Linienbetriebs (DevOps)

  • Aufsetzen des agilen Change Projektes mit dem Management
  • Steuerung Gesamtprojekt via Change Roadmap
  • Aufsetzen aller notwendigen Bestandteile für den Linienbetrieb
  • Begleitung der der Teams bei dem Übergang in den neuen Aufgabenbereich
  • Fazilitierung der Arbeitsgruppen zu den einzelnen Fachthemen
  • Coaching der Scrum Master der Teams
  • Coaching des Product Owners Linienbetrieb

Agile Coach – Travel

Agile Coaching | Transformation

Lead Coach bei der Agilen Transformation

  • Steuerung der Transformation nach Transformation Roadmap via Vision Canvas und Change Backlog
  •  Coaching Agile Leadership
  •  Coaching Product Owner
  •  Einführung Value Driven Development
  •  Aufbau Agile Metrics, KPIs und Critical Success Factors (“kundenindividuelles OKR-Verfahren”)
  •  Training POs, Lean & Value Driven Produktmanagement

Qualifikationen

Kanban Management Professional

Praxis und Methoden

Agile Coach | Scrum | Kanban | Product Owner |  Agiles Produktmanagement | Bikablo | Visualisierung | Lean Startup | Führen von Transformationen | Skalierung | Teamaufbau | Trainings |  OKR | Agile Leadership | GfK – Gewaltfreie Kommunikation | Business Agility 

Sprachen

Deutsch:
Englisch:

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Ausbildung

Informatikkaufmann