Mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung in der Entwicklung von softwarebasierten Produkten kenne ich die sogenannte traditionelle Welt des Projektmanagements aus der Praxis. Seit Anfang der 2000-er Jahre bin ich vom agilen Mindset der gemeinsamen Zusammenarbeit nach wie vor begeistert und wende seitdem agile Methoden an.
Insbesondere die enge Kollaboration aller beteiligten Menschen um gemeinsam ein großes Ziel zu erreichen und die neuen Ideen und Energie der agilen Community begeistert mich immer wieder aufs Neue.
Ich bin als Scrum Master und Agile Coach tätig, um diese positiven Erfahrungen in Organisationen zu tragen. Dabei habe ich Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen auf ihrem Weg hin zu einer agilen Organisation unterstützt.
Tätigkeiten und Projekte der letzten Jahre
Agile Coach – Allianz SE
Agile Coach im Programm #data4you
Das Programm #data4you hat zum Ziel, allen Menschen der Allianz die Daten für Ihre Entscheidungen zur Verfügung zu stellen, die sie für systematisch bessere Ergebnisse für die Kunden benötigen.
Mit der Programmleitung, den Product Ownern, Data Scientist und Fachbereichen Zusammenarbeitsmodelle und Abläufe entwickelt. Begleitung von mehreren Teams und Gestaltung von Workshopformaten für die weitere Entwicklung dieser.
Agile Coaching | Workshops
Scrum Master & Agile Coach – IU Internationale Hochschule | Bildung
Weiterentwicklung der Webseiten.
Als Scrum Master für 2-3 Entwicklungsteams die Scrum Events vorbereitet und moderiert (Daily, Backlog Refinement, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive)
Mit den Product Ownern und Product Managern die Planung der Weiterentwicklung der Webseiten im Sinne einer gesamthaften Portfolioplanung unter Verwendung des Flight Level-Systems eingeführt.
Scrum | Workshops | Flight Level | Portfolioplanung
Agile Coach – Syncier | Finanzdienstleistungen
Entwicklung eines Marktplatzes für APIs.
In der Rolle des Scrum Master für 3 Entwicklungsteams die üblichen Scrum Events vorbereitet und moderiert (Daily, Backlog Refinement, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive)
Mit dem Management hinsichtlich organisatorischer Entwicklung der Abteilung (40 Mitarbeiter) die weiteren Schritte geplant (z.B. Rollenmodelle)
Scrum | Workshops | Business Metrics
Agile Coach und Scrum Master
@ RIO The Logistics Flow, MAN Truck & Bus SE | Logistik
Entwicklung verschiedener Produkte für die Logistikbranche inklusive Anbindung an ein Telematiksystem.
Als Scrum Master für 2 Teams in einem skalierten Umfeld mit mehr als 20 Scrum Teams die Scrum Events vorbereitet und moderiert.
Mit den anderen Scrum Master die weitere Entwicklung der Organisation maßgeblich mitgestaltet (z.B. Gemeinsame Sprint Reviews mit allen Stakeholdern durchgeführt)
Als „OKR-Master“ die Einführung von OKRs (Objectives and Key Results) geplant und durchgeführt.
Agile Leadership | Advanced Scrum | OKR | Scaled Scrum
Agile Coach
– Posti Oy | Logistik
Verschiedene Projekte im Umfeld der finnischen Post.
Begleitung der agilen Transition innerhalb des Change Teams. Konzeption und Durchführung von Workshops und Trainings zu agilem Mindset und Vorgehensweisen. Beratung und Coaching von Scrum Teams.
Scrum | Client/Vendor | Offshore | International | Workshops
Scrum Master
– AUDI AG | Automotive
Entwicklung eines Systems zur Echtzeitdatenverarbeitung der Sensordaten aus den Fahrzeugen.
Als Scrum Master in einem Team von externen Entwicklern die üblichen Scrum Events vorbereitet und moderiert. Außerdem mit dem Product Owner von Audi die Erstellung und Pflege des Backlog Items durchgeführt.
Agiles Projektmanagement | Scrum Master
Agile Coach
– KUKA Robotics | Maschinenbau
Beratung und Coaching im Projekt für die Neuentwicklung eines Leichtbauroboter.
Einführung von Kanban in einem Serviceteam.
Scrum | Kanban | Workshops
Agile Requirements Engineer
– BMW AG | Automotive
Durchführung von Workshops, Backlog Refinements , Beratung & Coaching der Fachbereiche und Product Owner.
Scrum | Agile Requirements Engineering | Product Backlog
Scrum Coach
– vgh Versicherung | Versicherung
Neubau des Hell- und Dunkelprozesses zur Kfz-Schadensbearbeitung.
In 2 Entwicklungsteams die Einführung von Scrum durchgeführt.
Neben der Vorbereitung und Durchführung der Scrum Events Trainings und Workshops für die Entwicklungsteams und Fachbereiche konzipiert und durchgeführt.
Scrum | Workshops | Coaching
Scrum Coach
– KQV Versicherung (Ergo-Direkt) | Versicherung
Neubau des Internetauftrittes.
In einem Entwicklungsteam die Einführung von Scrum durchgeführt.
Neben der Vorbereitung und Durchführung der Scrum Events Trainings und Workshops für das Entwicklungsteams und Fachbereiche konzipiert und durchgeführt.
Scrum
Scrum Master
– M-netTelecommunications GmbH | Telekommunikation
Durchführung von Neu- und Weiterentwicklungen der internen Anwendungen mit Scrum.
Abstimmung mit externen Dienstleistern und internen Fachabteilungen.
Scrum | Workshops | Releasemanagement
Project Management Office – Lufthansa AG | Luftverkehr
Ablösung des Host-basierten Miles-More-Systems durch die Applikationen der Payback/Loyalty Partner Solutions.
Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit externen Dienstleistern und Fachbereichen zur Anforderungsaufnahme.
Ermittlung und Bericht von KPIs.
Projektleiter – BMW Financial Services |
Finanzdienstleistung / Leasing
Als Projektleiter die Verantwortung (Zeit, Kosten, Scope) über die Weiterentwicklung einer Kundenplattform wahrgenommen.
(Die Laufzeit eines Projektes war dabei beispielsweise über 1 Jahr mit 1 Million Euro Budget.)
Ansprechpartner und Vermittler zwischen den Entwicklungsteams und den Ansprechpartnern der Fachbereiche beim Kunden im Rahmen der Anforderungsanalyse
Projektleiter – IZB SOFT GmbH & Co. KG | Finanzdienstleistung
Neu- und Weiterentwicklung einer Anwendung für die Beratung der Sparkassenkunden im Aktiv-/Passiv- und Verbundgeschäft.
In einem Team mit 4 Produktspezialisten hatte ich die Verantwortung über die Weiterentwicklung der Beratungsanwendung der bayerischen Sparkassen.
Dazu Workshops mit Fachvertretern der Sparkassen durchgeführt und den externen Dienstleister gesteuert.
Qualifikationen
Praxis und Methoden
Scrum | Kanban | OKR (Objectives and Key Results) | User Story Mapping | agiles Produktmanagement | Business Agility | Organisationsdesign | Digitale Transformation | Agile@Scale | DualTrack | Discovery and Delivery | Personas | Strategische Produktentwicklung
Vorträge
Manage Agile 2014: Agile und Projektmanagement – kein entweder oder sondern anders
Manage Agile und Seacon 2013: Akzeptanzkriterien mit Behaviour Driven Development kann jeder
REConf und Manage Agile 2012: Fallstricke im agilen Anforderungsmangement oder „wie bekomme ich mit User Stories von den Geeks was ich will?“
Veröffentlichungen und Artikel
Projektmagazin: So vermeiden Sie Stolpersteine bei User Stories
Projektmagazin: Projekte agil planen mit dem Burnup Chart
Sprachen
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