Steffen

Agile Coach / Scrum Master / Product Owner

Nachdem ich über 10 Jahre Software-Projekte mit sog. traditionellen Vorgehensweisen geleitet habe, öffnete mir mein erstes Training zum Scrum Master im Jahre 2008 eine völlig neue Welt.

Insbesondere die enge Kollaboration aller beteiligten Menschen um gemeinsam ein großes Ziel zu erreichen und die neuen Ideen und Energie der agilen Community begeistert mich immer wieder aufs Neue.

Ich bin als Scrum Master und Agile Coach tätig, um diese positiven Erfahrungen in Organisationen zu tragen. Dabei habe ich Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen auf ihrem Weg hin zu einer agilen Organisation unterstützt.

Tätigkeiten und Projekte der letzten Jahre

Agile Coach - Syncier | Finanzdienstleistungen

Entwicklung eines Marktplatzes für APIs.

In der Rolle des Scrum Master für 3 Entwicklungsteams die üblichen Scrum Events vorbereitet und moderiert (Daily, Backlog Refinement, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive)
Mit dem Management hinsichtlich organisatorischer Entwicklung der Abteilung (40 Mitarbeiter) die weiteren Schritte geplant (z.B. Rollenmodelle)

Scrum | Workshops | Business Metrics

Agile Coach und Scrum Master - RIO The Logistics Flow, MAN Truck & Bus SE | Logistik

Entwicklung verschiedener Produkte für die Logistikbranche inklusive Anbindung an ein Telematiksystem.

Als Scrum Master für 2 Teams in einem skalierten Umfeld mit mehr als 20 Scrum Teams die Scrum Events vorbereitet und moderiert.
Mit den anderen Scrum Master die weitere Entwicklung der Organisation maßgeblich mitgestaltet (z.B. Gemeinsame Sprint Reviews mit allen Stakeholdern durchgeführt)
Als „OKR-Master“ die Einführung von OKRs (Objectives and Key Results) geplant und durchgeführt.

Agile Leadership | Advanced Scrum | OKR | Scaled Scrum

Agile Coach - Posti Oy | Logistik

Verschiedene Projekte im Umfeld der finnischen Post.

Begleitung der agilen Transition innerhalb des Change Teams. Konzeption und Durchführung von Workshops und Trainings zu agilem Mindset und Vorgehensweisen. Beratung und Coaching von Scrum Teams.

Scrum | Client/Vendor | Offshore | International | Workshops

Scrum Master - AUDI AG | Automotive

Entwicklung eines Systems zur Echtzeitdatenverarbeitung der Sensordaten aus den Fahrzeugen.

Als Scrum Master in einem Team von externen Entwicklern die üblichen Scrum Events vorbereitet und moderiert. Außerdem mit dem Product Owner von Audi die Erstellung und Pflege des Backlog Items durchgeführt.

Agiles Projektmanagement | Scrum Master

Agile Coach - KUKA Robotics | Maschinenbau

Beratung und Coaching im Projekt für die Neuentwicklung eines Leichtbauroboter.
Einführung von Kanban in einem Serviceteam.

Scrum | Kanban | Workshops

Agile Requirements Engineer - BMW AG | Automotive

Durchführung von Workshops, Backlog Refinements , Beratung & Coaching der Fachbereiche und Product Owner.

Scrum | Agile Requirements Engineering | Product Backlog

Scrum Coach - vgh Versicherung | Versicherung

Neubau des Hell- und Dunkelprozesses zur Kfz-Schadensbearbeitung.

In 2 Entwicklungsteams die Einführung von Scrum durchgeführt.
Neben der Vorbereitung und Durchführung der Scrum Events Trainings und Workshops für die Entwicklungsteams und Fachbereiche konzipiert und durchgeführt.

Scrum | Workshops | Coaching

Scrum Coach - KQV Versicherung (Ergo-Direkt) | Versicherung

Neubau des Internetauftrittes.

In einem Entwicklungsteam die Einführung von Scrum durchgeführt.
Neben der Vorbereitung und Durchführung der Scrum Events Trainings und Workshops für das Entwicklungsteams und Fachbereiche konzipiert und durchgeführt.

Scrum

Scrum Master - M-netTelecommunications GmbH | Telekommunikation

Durchführung von Neu- und Weiterentwicklungen der internen Anwendungen mit Scrum.
Abstimmung mit externen Dienstleistern und internen Fachabteilungen.

Scrum | Workshops | Releasemanagement

Project Management Office - Lufthansa AG | Luftverkehr

Ablösung des Host-basierten Miles-More-Systems durch die Applikationen der Payback/Loyalty Partner Solutions.

Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit externen Dienstleistern und Fachbereichen zur Anforderungsaufnahme.
Ermittlung und Bericht von KPIs.

Projektleiter - BMW Financial Services | Finanzdienstleistung / Leasing

Als Projektleiter die Verantwortung (Zeit, Kosten, Scope) über die Weiterentwicklung einer Kundenplattform wahrgenommen.
(Die Laufzeit eines Projektes war dabei beispielsweise über 1 Jahr mit 1 Million Euro Budget.)
Ansprechpartner und Vermittler zwischen den Entwicklungsteams und den Ansprechpartnern der Fachbereiche beim Kunden im Rahmen der Anforderungsanalyse

Projektleiter - IZB SOFT GmbH & Co. KG | Finanzdienstleistung

Neu- und Weiterentwicklung einer Anwendung für die Beratung der Sparkassenkunden im Aktiv-/Passiv- und Verbundgeschäft.

In einem Team mit 4 Produktspezialisten hatte ich die Verantwortung über die Weiterentwicklung der Beratungsanwendung der bayerischen Sparkassen.
Dazu Workshops mit Fachvertretern der Sparkassen durchgeführt und den externen Dienstleister gesteuert.

Qualifikationen

Certifed ScrumMaster (CSM) Badge
Certified Scrum Product Owner (CSPO) Badge

Praxis und Methoden

Scrum | Kanban | OKR (Objects And Key Results) | User Story Mapping | agiles Produktmanagement | Business Agility | Organisationsdesign | Digitale Transformation | Agile@Scale | DualTrack | Discovery and Delivery | Personas | Strategische Produktentwicklung

Vorträge

Manage Agile 2014: Agile und Projektmanagement – kein entweder oder sondern anders

Manage Agile und Seacon 2013: Akzeptanzkriterien mit Behaviour Driven Development kann jeder

REConf und Manage Agile 2012: Fallstricke im agilen Anforderungsmangement oder “wie bekomme ich mit User Stories von den Geeks was ich will?”

Veröffentlichungen und Artikel

Sprachen

Deutsch:
Englisch:

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Ausbildung

Diplom-Informatiker