Mein Credo: Vom Projektmanagement in all seinen Formen zur zweckmäßigen Organisationsgestaltung.
In über zwei Jahrzehnten Projekt- und Organisationsarbeit habe ich gelernt, dass nachhaltiger Erfolg dort entsteht, wo Informations- und Entscheidungswege, Arbeitsabläufe und Strukturen bewusst gestaltet werden. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung zweckmäßiger und lebensfähiger Arbeitssysteme, die Orientierung, Steuerbarkeit und wirksame Zusammenarbeit ermöglichen.
Agile, klassische und systemische Ansätze nutze ich situationsgerecht als Werkzeuge, um nachhaltige Verbesserung für Menschen, Teams und Organisationen zu schaffen.
Tätigkeiten und Projekte der letzten Jahre
Versicherung/IT-Service
- Gestaltung eines neuen Target Operating Models zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT-Abteilung
- Optimierungs-Fokus: Schnittstellen, Entscheidungswege, die Zusammenarbeit zwischen agilen Produktstrukturen und klassisch organisierten Referaten
Finanzdienstleistung
- Gestaltung eines Steuerungs- und Koordinationssystems zur besseren Ausrichtung strategischer und operativer Arbeit
- Einführung von Flight Levels®, Begleitung der Interaktionen sowie Coaching von C-Level, VPs und Managing Directors
- Aufbau eines Lean Agile Coaching-Teams
Telekomunikation
- Weiterentwicklung von Arbeits- und Steuerungsstrukturen in einem IT-Fachbereich
- Einführung von Kanban und Gestaltung eines an Flight Levels® angelehnten Organisationsdesigns mit Fokus auf Abhängigkeiten, Arbeitsfluss und Transparenz
- Coaching von Fach- und Führungskräften
Versicherung
- Aufbau und Begleitung eines agilen Tribes mit über 90 Personen und acht Produktteams
- Integration des Tribes in bestehende Organisations- und Steuerungsstrukturen sowie methodische Begleitung des Tribe-Managements
- Entwicklung von Team Agile Mastern und Team Product Ownern in ihren Rollen
- Mitgestaltung der internen Agile-Coach-Ausbildung
Consulting
- Leitung und Begleitung komplexer Projekte, Programme und
Transformationsvorhaben im Versicherungs-Umfeld - Verbindung klassischer Projektsteuerung mit agilen Arbeitsweisen zur Verbesserung von Zusammenarbeit, Transparenz, Steuerbarkeit und Lieferfähigkeit
Expertise
Flight Levels Guide® | Flight Levels Coach® | Flight Levels Systems Architektur | Kanban System Design | Kanban System Improvement | Scrum | Large Scale Scrum | Nexus | Coaching | Training | Jira | Confluence | Systemisches Denken | Organisationsdesign | Organisationsentwicklung | Personalentwicklung | Change Management | Organisationales Lernen | Organisationskultur
Sprachen
Deutsch ●●●●●
Englisch ●●●●●
Polnisch ●●●○○
Ausbildung
Master: Personal und Organisation M.A. | Thesis: „Interpretation des Viable System Model auf das Flight Levels Model“ (Universität Koblenz Landau)
Bachelor: Certified IT Business Manager / Gepr. IT Projektleiter (IHK) | Thesis: „Entwicklung und Umsetzung eines Servicekonzeptes“ (IHK-Akademie München – Westerham)
Zertifizierungen
