Large Scale Scrum (LeSS)
LeSS ist Scrum
Das Large Scale Scrum (LeSS)-Framework adressiert die Herausforderungen der Skalierung agiler Praktiken in größeren Organisationen und komplexen Produktentwicklungen. Es bietet einen Rahmen für die Skalierung von Scrum unter Beibehaltung von dessen Kernprinzipien und nachweislich erfolgreicher Praktiken agiler Produktentwicklung.
Wie geht LeSS mit den Herausforderungen um?
Die folgenden Beispiele zeigen exemplarisch typische Herausforderungen, bei deren Lösung bzw. Adressierung das LeSS-Framework helfen kann:
Komplexität bei der Produktentwicklung im großen Maßstab
Große Produktorganisationen mit mehreren und/oder geografisch verteilten Teams und komplizierten gegenseitigen Abhängigkeiten sehen sich häufig mit einer stark erhöhten organisatorischen Komplexität konfrontiert. Das LeSS-Framework bietet eine Struktur und Richtlinien zur Vereinfachung und kontinuierlichen Optimierung des Entwicklungsprozesses, sodass Unternehmen die Komplexität effektiver bewältigen können.
Mangelnde Koordination und Integration
Wenn mehrere Teams unabhängig voneinander arbeiten, wird es schwierig, die Koordination, die Kommunikation und die Integration einzelner Teile über das gesamte Produkt hinweg sicherzustellen. Das LeSS-Framework legt Wert auf teamübergreifende Zusammenarbeit und Synchronisierung, um eine einheitliche Produktentwicklung zu erreichen. Es fördert die gemeinsame Verantwortung und ermöglicht eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen den Teams.
Inkonsistente Priorisierung und Entscheidungsfindung
Wenn mehrere Teams am gleichen Produkt arbeiten, können Priorisierung und Entscheidungsfindung inkonsistent und fragmentiert werden. Das LeSS-Framework legt eine klare Produktverantwortung fest und stellt Mechanismen für die gemeinsame Entscheidungsfindung bereit, um sicherzustellen, dass Prioritäten aufeinander abgestimmt sind und Entscheidungen gemeinsam zum Gesamtnutzen des Produkts getroffen werden.
Defizite in Kommunikation und Transparenz
Je größer Organisationen werden, desto komplexer wird die Kommunikation und es besteht die Gefahr von Informationssilos und mangelnder Transparenz. Das LeSS-Framework fördert eine offene Kommunikation, teamübergreifende Meetings und Informationstransparenz, um die Zusammenarbeit zu verbessern und ein gemeinsames Verständnis aller Beteiligten sicherzustellen.
Widerstand gegen Veränderungen
Die Skalierung agiler Praktiken in einer großen Organisation erfordert einen erheblichen kulturellen Wandel. Das LeSS-Framework bietet einen strukturierten Ansatz für das Änderungsmanagement, unterstützt Organisationen bei der Überwindung von Widerständen und fördert eine agile Denkweise im gesamten Unternehmen.
Warum also das LeSS-Framework?
Das LeSS-Framework ermöglicht es Unternehmen, agile Praktiken effektiv zu skalieren, eine bessere Zusammenarbeit und Integration zu erreichen, die Entscheidungsfindung zu verbessern und die Produktentwicklung in großen und komplexen Umgebungen zu realisieren.
Unser Angebot
- Ein kostenloses erstes Beratungsgespräch
- Workshop (4 Stunden), welcher den Kern von LeSS vermittelt
- Einführung von LeSS oder Optimierung einer existierenden LeSS-Implementierung
