Veranstaltungen, Vorträge und Webinare
Unsere Open-Space-Reihe für die agile Community

14. März 2025 – Agile Lean Karlsruhe

Karlsruhe
Campus der dmTECH GmbH
Am dm-Platz 1
76227 Karlsruhe
Die ALK ist ausverkauft!
Unternehmen haben noch die Möglichkeit, sich mit einem Sponsoring einzubringen.
Alle Informationen unter agile-lean-karlsruhe.de
sowie über den ALK-Newsletter
16. Mai 2025 – Agile Lean Munich

München
Räume der codecentric AG
August-Everding-Str. 20
81671 München
Alle Informationen unter agile-lean-munich.de
sowie über den ALM-Newsletter
Vorträge und Workshops
13. November 2024, München: electronica
Time-to-Market-Checkup mit Fabian Biebl
(Stand der Elektronikpraxis, ab 09:30 Uhr, Halle B4.100)
Fabian Biebl
(Organisationsentwickler, Business Agility Coach)
Neben dem Management von Kosten kann die drastische Verkürzung der Time-to-Market eine Handlungsalternative für Unternehmen im Wettbewerb sein.
Das bedeutet nicht nur früheren Gewinn, sondern birgt vielseitige Chancen sowohl unternehmensintern, als auch im Zusammenspiel mit Kunden und anderen Steakholdern.
Besuchen Sie uns auf der electronica am 13. November ab 09:30 Uhr in Halle B4.100
am Stand der ELEKTRONIKPRAXIS und nutzen Sie die Gelegenheit, in einem
exklusiven Time-to-Market-Checkup die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu überprüfen.
15. Oktober 2024, Karlsruhe: Fachvortrag bei der GPM, Regionalgruppe Karlsruhe
„Team Topologies – Adaptives Organisationsdesign für den schnellen Fluss von Arbeit“ (18 – 20:00 Uhr)

CyberForum e.V.
Haid-und-Neu-Straße 18
(3. OG im Raum – TelemaxX )
76131 Karlsruhe
Daniel Westermayr (Geschäftsführer Colenet GmbH, Kanban Trainer, Agile Coach)
Michael Spanier (Geschäftsführer Colenet GmbH, Agile Coach)
Der Vortrag bietet eine Einführung in das innovative Konzept der Team Topologies und ihrer Anwendung in modernen Organisationen. Der schnelle Fluss von Arbeit durch die Adressierung und die Verringerung der alltäglichen kognitiven Überlastung von Teams und Organisationen steht dabei im Mittelpunkt.
Wir nutzen die Grundlagen und Prinzipien von Team Topologies, um Führungskräften, Managern und Teammitgliedern einen möglichen Weg zur Optimierung ihrer Teamstrukturen aufzuzeigen.
An diesem Abend skizzieren wir einen Entwicklungspfad von ersten cross-funktionalen Teams zu skalierten IT- oder Produktentwicklungsorganisationen, die mittels geeigneter Team Topologien zu einer effizienten und produktiven Arbeitsweise beitragen.
10. Oktober 2024, Würzburg: EMS-Tag
„Zukunftsfähigkeit ohne Mitarbeiterüberlastung: Was erfolgreiche Unternehmenslenker heute wissen sollten“
Carolin Fiechter (Organisationsentwicklerin, Unternehmerin)
Fabian Biebl (Organisationsentwickler, Business Agility Coach)
Die EMS-Branche sieht sich mit zwei großen Herausforderungen konfrontiert: der Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit und dem Fachkräftemangel. Kundenforderungen nach schneller Lieferung und flexibler Reaktion auf Auftragsänderungen nehmen zu, während die Materialwirtschaft immer komplexer wird. In vielen Arbeitssystemen wird dabei Arbeitskraft durch unklare Prioritäten ineffizient eingesetzt.
Carolin und Fabian erörtern, wie durch Value-Management Arbeitsabläufe sichtbar und optimierbar gemacht werden können, um die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Mitarbeiter zu entlasten und die Notwendigkeit neuer Stellen in bestimmten Bereichen zu verringern.
11. – 12. September 2024, Würzburg: POWER OF ELECTRONICS
„Vom Industriezeitalter zum Kollaborationszeitalter. Der Schlüssel zum Erfolg für zukunftsfähige Unternehmen“
Fabian Biebl
(Organisationsentwickler, Business Agility Coach)
Fabian spricht in seiner Keynote vom Kollaborationszeitalter als Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Innovation. So können Unternehmen in Deutschland durch gezielte Zusammenarbeit große Potenziale gegenüber internationalen Wettbewerbern ausschöpfen.
Unternehmen, die Ressourcen und Know-how mit Partnern teilen, entwickeln gemeinsam innovative Produkte. Dies stärkt die regionale Wirtschaft und senkt die Abhängigkeit von globalen Lieferketten.
Durch die geschickte Kombination von externer und interner Zusammenarbeit werden Unternehmen zukunftsfähig und langfristig am Markt erfolgreich.
20. – 21. Juni 2024, Filderstadt: SCRUMDAY 2024
„Evidence-Based Management: Funktioniert Scrum in deinem Unternehmen?“
Simon Flossmann
(Professional Scrum Trainer™, Endorsed Facilitator (IAF), „Training from the Back of the Room™“-Trainer)
„Was ist Wert, und woher wissen wir, ob wir ihn liefern? Funktioniert Scrum für uns?“ Diese Fragen beantwortet Simon in diesem Vortrag. Er zeigt einen Weg, wie Unternehmen auf der Basis von Fakten den Wert von Scrum für sich bewerten können. Dabei geht es auch darum, wie effektiv Scrum das Risiko in der Produktentwicklung minimiert. Die Zuhörer lernen die Grundzüge von Evidence-Based Management kennen.
18. April 2024, München: PM Welt 2024
„Stau auf der Projekt-Autobahn. Was tun?“

Rosenkavalierplatz 13
81925 München
Daniel Westermayr (Geschäftsführer Colenet GmbH, Kanban Trainer, Agile Coach)
In seinem Vortrag beleuchtet Daniel, was die wirklichen Ursachen für unvorhersehbare Lieferzeiten, überzogene Projektschätzungen und Projektverzögerungen sind. Darüber hinaus zeigt er auf, wie sich Projekte zukunftssicher managen lassen.
Webinare, Live-Mitschnitte und Podcasts
(Professional Scrum Trainer™, Endorsed Facilitator (IAF), „Training from the Back of the Room™“-Trainer)
Webinar: „Strategische Produkt-Ziele: Eine Anleitung, wie du Produkt-Ziele definieren kannst“ (12. Dezember 2024, Scrum.org)
Das Produkt-Ziel ist Bestandteil von Scrum seit 2020. Es soll einen zukünftigen Zustand des Produkts beschreiben, welcher dem Scrum-Team als Planungsziel dienen kann.
Viele Scrum-Teams haben jedoch Schwierigkeiten bei der Beantwortung der Frage: Wie wird ein gutes Produkt-Ziel definiert? Ein gutes Produkt-Ziel sollte strategisch sein. Es sollte die Bedürfnisse der Nutzer mit der Geschäftsstrategie des Unternehmens in Einklang bringen.
Wie das funktioniert, erfährst du in diesem Webcast von und mit PST Simon Flossmann.
(Professional Scrum Trainer™, Endorsed Facilitator (IAF), „Training from the Back of the Room™“-Trainer)
Webinar: „Evidence-Based Management: Funktioniert Scrum in deinem Unternehmen?“ (2. Oktober 2024, Scrum.org)
Es kursieren viele Missverständnisse rund um Scrum. In immer mehr Unternehmen wird folglich die Frage gestellt, welchen konkreten Wert Scrum liefert.
Was ist „Wert“ und woher wissen wir, ob wir ihn liefern? Funktioniert Scrum für uns?
Professional Scrum Trainer™ Simon Flossmann gibt in diesem Webcast Antworten. Er zeigt einen Weg, wie Unternehmen den Wert von Scrum für sich bewerten können über die Grundzüge von Evidence-Based Management:
– Die vier Perspektiven auf (Business-)Wert
– Fragen, um diese Perspektiven zu beleuchten
– viele Beispiele und Metriken, um konkrete Antworten liefern zu können.
(Professional Scrum Trainer™, Endorsed Facilitator (IAF), „Training from the Back of the Room™“-Trainer)
Weitere Webinare der Scrum Pulse-Reihe mit Simon Flossmann
Mehr Scrum-Webinare mit Simon findet ihr über den Youtube-Kanal der Scrum.org
(Geschäftsführer Colenet GmbH, Agile Coach, Organisations- berater)
Webinar: „Adaptive Organisationsgestaltung mit Team Topologies“
(15. Januar 2024, Online Scrum Community)
„Nur aktive Sabotage kann die Dinge hier noch langsamer machen.“
Michael bietet eine anschauliche Einführung in das innovative Konzept der Team Topologies und ihrer Anwendung in modernen Organisationen.
Es werden die Grundlagen und Prinzipien von Team Topologies beleuchtet, um einen klaren Weg zur Optimierung von Teamstrukturen aufzuzeigen mit dem Ziel, den Fokus auf Arbeitsfluss zu legen und die Fertigstellung zu beschleunigen.
(Organisationsentwickler, Business Agility Coach)
Keynote: „Vom Industriezeitalter zum Kollaborationszeitalter. Der Schlüssel zum Erfolg für zukunftsfähige Unternehmen“
(11. September 2024, POWER OF ELECTRONICS)
Fabian spricht in seiner Keynote vom Kollaborationszeitalter als Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Innovation. So können Unternehmen in Deutschland durch gezielte Zusammenarbeit große Potenziale gegenüber internationalen Wettbewerbern ausschöpfen.
Unternehmen, die Ressourcen und Know-how mit Partnern teilen, entwickeln gemeinsam innovative Produkte. Dies stärkt die regionale Wirtschaft und senkt die Abhängigkeit von globalen Lieferketten.
Durch die geschickte Kombination von externer und interner Zusammenarbeit werden Unternehmen zukunftsfähig und langfristig am Markt erfolgreich.
Podcast: „Unternehmen brauchen keine Organisationsentwicklung!?“
(Juli 2024, Podcast Business Akupunktur mit Dierk Söllner)
Wer etwas Konkretes über Organisationsentwicklung hören und lernen möchte, sollte in diese Folge von Dierk Söllners Podcast Business Akupunktur reinhören.
Carolin Fiechter, eine unserer Expertinnen für Organisationsentwicklung, ist dort zu Gast.
Ihren besonderen Zugang zum Thema hat sie nicht zuletzt, weil sie selbst als Gründerin und Geschäftsführerin erlebt hat, wie sich Unternehmen in unterschiedlichen Wachstums-Phasen verändern.
Warum müssen sich Organisationssysteme weiterentwickeln?
Was sind Indikatoren dafür, dass es innerhalb der Organisation Veränderung bedarf?
Diese und viele weitere Fragen werden hier kurzweilig und sehr anschaulich behandelt.
Webinar: „To scale, you need to have free time – Why the Theory of Constraints matters“ (Juni 2023, Agile & Kanban Coaching Exchange)
Die Nachfrage von Organisationen nach „Skalierung auf n Teams“ ist hoch. Daniel macht deutlich, dass es dazu aber erst einiger, nicht immer angenehmer, Einsichten bedarf. Wir müssen erkennen, wo unser ,Constraint‘ idealerweise liegt und wir müssen diesen Constraint in unserer Planung berücksichtigen, vor allem, wenn es um Skalierung geht. Und hier bringt er Kanban ins Spiel: „I haven’t found a better way to find out about a constraint than doing it with Kanban. It will give you the necessary information on where to act.“ – Ein Vortrag mit vielen Aha-Effekten, der die Zuhörenden interaktiv mit einbezieht.
Rückblick: Colenet auf der „Power of Electronics“ (POE) 2023
Am 17. und 18. Oktober 2023 waren wir in Würzburg auf der „Power of Electronics“. Gemeinsam mit der ELEKTRONIKPRAXIS möchten wir über unsere „Initiative Zukunftsfähigkeit“ ganz gezielt Branchen im Bereich der Hardware-Entwicklung für das Thema nachhaltige Zukunftsfähigkeit durch agile Wertschöpfung sensibilisieren.