Unsere Veranstaltungen und wo Sie uns treffen können
Unsere Open-Space-Reihe für die agile Community
12. April 2024 – Agile Lean Karlsruhe
In den Räumen von dmTech
Am dm-Platz 1
76227 Karlsruhe
Die Tickets sind ausverkauft.
Ein Eintrag auf der Warteliste ist möglich (Über Button „Tickets kaufen“)
Tickets erhältlich unter agile-lean-karlsruhe.de
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7. Juni 2024 – Agile Lean Munich
In den Räumen der codecentric AG
August-Everding-Straße 20
81671 München
Tickets erhältlich unter agile-lean-munich.de
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2024 (tba) – Agile Lean Hamburg
Auch hier können wir uns begegnen
9. April 2024, Karlsruhe: Workshop der GPM, Regionalgruppe Karlsruhe
CyberForum e.V.
Haid-und-Neu-Straße 18
(3. OG im Raum – TelemaxX )
76131 Karlsruhe
Daniel Westermayr (Geschäftsführer Colenet GmbH, Kanban Trainer, Agile Coach)
Michael Spanier (Geschäftsführer Colenet GmbH, Agile Coach)
„Von starren Prozesse zu fließender Arbeit. Eine kleine Lernreise“ (18 – 20:00 Uhr)
Jeder kennt die Probleme von Silo-Strukturen in Organisationen. Die Schnittstellen zwischen den einzelnen Bereichen stellen immer wieder gravierende Hindernisse bei der schnellen Lieferung von Ergebnissen dar.
Welche Hebel haben Unternehmen, um ihre Ergebnisse nachhaltig zu verbessern?
Wie kann Arbeit effektiv und effizient organisiert werden? Michael und Daniel nehmen Sie mit auf eine kleine Lernreise mit einem interaktiven Teil. Sie erfahren, wie sich Teams formieren und wie Sie Arbeit regulieren können, um Wert fließen zu lassen.
18. April 2024, München: PM Welt 2024
Daniel Westermayr (Geschäftsführer Colenet GmbH, Kanban Trainer, Agile Coach)
„Stau auf der Projekt-Autobahn. Was tun?“ (Track 2, 14:20 – 15:15 Uhr)
In seinem Vortrag beleuchtet Daniel, was die wirklichen Ursachen für unvorhersehbare Lieferzeiten, überzogene Projektschätzungen und Projektverzögerungen sind. Darüber hinaus zeigt er auf, wie sich Projekte zukunftssicher managen lassen.
Webinare, Live-Mitschnitte und Podcasts
Webinar: „Adaptive Organisationsgestaltung mit Team Topologies“
(15. Januar 2024, Online Scrum Community)
Michael Brandt (Geschäftsführer Colenet GmbH, Agile Coach, Organisationsberater)
Adaptive Organisationsgestaltung mit Team Topologies
„Nur aktive Sabotage kann die Dinge hier noch langsamer machen.“
Michael bietet eine anschauliche Einführung in das innovative Konzept der Team Topologies und ihrer Anwendung in modernen Organisationen. Es werden die Grundlagen und Prinzipien von Team Topologies beleuchtet, um einen klaren Weg zur Optimierung von Teamstrukturen aufzuzeigen mit dem Ziel, die Fertigstellung zu beschleunigen.
Scrum-Webinare der Scrum.org mit Simon Flossmann
Mehr Scrum-Webinare mit Simon findet ihr über den Youtube-Kanal der Scrum.org
Simon Flossmann
(Professional Scrum Trainer™, Endorsed Facilitator (IAF), „Training from the Back of the Room™“-Trainer)
4 Tipps, wie du Sprint-Ziele einführst
17 Mythen über Scrum und wie du sie widerlegst
Effektive Facilitation der Scrum Events
3 Facilitation-Methoden, die die wichtigste Fähigkeit eines Scrum Teams fördern
Navigating Conflict with the Team Toxins Concept (gemeinsam mit C. Hofstetter)
Webinar: „To scale, you need to have free time – Why the Theory of Constraints matters“ (Juni 2023, Agile & Kanban Coaching Exchange)
Daniel Westermayr (Geschäftsführer Colenet GmbH, Kanban Trainer, Agile Coach)
To scale, you need to have free time – Why the Theory of Constraints matters
Die Nachfrage von Organisationen nach „Skalierung auf n Teams“ ist hoch. Daniel macht deutlich, dass es dazu aber erst einiger, nicht immer angenehmer, Einsichten bedarf. Wir müssen erkennen, wo unser ,Constraint‘ idealerweise liegt und wir müssen diesen Constraint in unserer Planung berücksichtigen, vor allem, wenn es um Skalierung geht. Und hier bringt er Kanban ins Spiel: „I haven’t found a better way to find out about a constraint than doing it with Kanban. It will give you the necessary information on where to act.“ – Ein Vortrag mit vielen Aha-Effekten, der die Zuhörenden interaktiv mit einbezieht.
Rückblick: Colenet auf der „Power of Electronics“ (POE) 2023
Am 17. und 18. Oktober 2023 waren wir in Würzburg auf der „Power of Electronics“. Gemeinsam mit der ELEKTRONIKPRAXIS möchten wir über unsere „Initiative Zukunftsfähigkeit“ ganz gezielt Branchen im Bereich der Hardware-Entwicklung für das Thema nachhaltige Zukunftsfähigkeit durch agile Wertschöpfung sensibilisieren.
Unser Organisationsberater Fabian richtete in seiner Eröffnungskeynote am 17. Oktober einen Blick auf einen scheinbar ewigen Interessenkonflikt: Paul ist Elektronikentwickler und will nur seinen Job erledigen. Doch er klagt über immer neue Aufgaben und verliert Zeit durch den ständigen Fokuswechsel. Seine Chefin Carla spürt den Druck von Kunden und Wettbewerbern und muss immer mehr Projekte gleichzeitig starten. Mit Verständnis für das Gesamtsystem lässt sich der Konflikt lösen und damit die Lieferfähigkeit verbessern. Die Grundlagen dafür sind geeignete Führung, Fokussierung auf den Kundennutzen (Value), Transparenz und geeignete Werkzeuge zur Visualisierung und Steuerung des Wertflusses (Flow). So wird das Unsichtbare diskutierbar und es ergeben sich Lösungsimpulse. Erfahrungen aus der Praxis zeigen: Paul und Carla können mit weniger Stress und kühlem Kopf mehr erreichen!
