Klein kann jeder, aber wie geht groß?
Agile Skalierung kann eine Herausforderung sein
Wenn Sie sich mit dem Thema Agilität beschäftigen, stellt sich früher oder später fast immer die Frage, wie sich agile Ideen in einem größeren Kontext anwenden lassen. Das betrifft sowohl Unternehmen, die frisch in die Agilität starten, als auch Firmen, die bereits erste Erfolge mit krossfunktionalen agilen Teams gefeiert haben.
Entsprechende Fragen können lauten:
- Ein Team reicht nicht mehr aus – wie können mehrere Teams zusammen an einem Produkt arbeiten?
- An dem Produkt, welches wir agilisieren wollen, arbeiten jetzt schon 5, 10 oder gar 20 Teams – wie geht man da heran?
In diesem Kontext sprechen wir dann von einer agilen Transformation bzw. der Skalierung von Agilität.
Wenn Sie hier Unterstützung brauchen, lassen Sie uns sprechen!
Skalieren ohne Wachstumsschmerzen
Eines der Kernprobleme der Skalierung von Agilität liegt in der effektiven und effizienten, teamübergreifenden Kommunikation und Koordination. Diese Herausforderungen werden durch verschiedene aktuell verfügbare Frameworks adressiert.
Hierbei stehen u.a. folgende Aspekte im Vordergrund:
- Wie schaffen wir es, in kurzen Zyklen Produktverbesserungen an unsere Kunden auszuliefern?
- Und vor allem: wie schaffen wir genau das, ohne dass uns die wechselseitigen Abhängigkeiten unserer 5, 10, oder 20 Teams ausbremsen?
Wenn sich in Ihrem Unternehmen diese oder vergleichbare Fragen stellen und Sie (noch) keine Antwort auf diese haben, dann lassen Sie uns sprechen.
Mit Ihnen zusammen finden wir das richtige Framework und den richtigen Ansatz für genau Ihren Kontext.
Neben entsprechender Beratung durch unsere erfahrenen Experten führen wir mit Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen Workshops, Schulungen und Coaching für eine Reihe von agilen Skalierungframeworks durch.
Mehr erfahren
Wenn Sie sich über ein paar unserer Ansätze und Frameworks informieren möchten, dann können Sie das über die folgenden Links tun:
