Advanced Certified Scrum Product Owner^® (A-CSPO)

Nachhaltig lernen durch Erprobung in der Praxis: Das Mentoringprogramm zum Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO)

Product Owner bekommen in diesem zeitlich flexibel gestaltbaren Mentoringprogramm die Möglichkeit, ganz intensiv “Inspect & Adapt” für die eigene Weiterentwicklung zu nutzen. Regelmäßiger Austausch mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen gehört neben der eigenen Reflexion dabei fest dazu. Wenn du das genauso siehst, dann bist du hier richtig!

Dieses Programm zum A-CSPO ist anders

1. Online-Lernsystem + Übungen + Feedback

Du erhältst 12 Monate lang Zugang zu den Lehrvideos und Lehrmaterialien und kannst die Geschwindigkeit und Tiefe der Ausbildung selbst bestimmen.
Wir tauchen tief und ausführlich in 12 verschiedene Themenbereiche ein.
Du erhältst vertrauliches Feedback des Trainers zu deinen Lernfortschritten.
Du kannst zu jederzeit starten.

2. Live-Sessions mit anderen Teilnehmer:innen und dem Trainer

Bis zu 20 einstündige Live-Sessions, in denen du dich mit anderen zu deinen Fragen und Erfahrungen austauschst.

3. Eine Challenge für jeden Themenbereich

Jeder Themenbereich wird mit einer eigenen Challenge abgeschlossen. Dabei wendest du das Erlernte direkt in der Praxis an und verinnerlichst so die Inhalte nachhaltig.

Zertifizierung zum Advanced Certified Scrum Product Owner^®

Nach erfolgreicher Teilnahme am Programm erhältst du das weltweit anerkannte “Advanced Certified Scrum Product Owner^® (A-CSPO)”-Zertifikat der Scrum-Alliance. (Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist der Nachweis des “Certified Scrum Product Owner^® (CSPO)”-Zertifikats der Scrum Alliance. Du bist noch kein CSPO? Hier geht es zum CSPO-Training.)

Das bringst Du mit

Du bist aktiver Product Owner oder hast in letzter Zeit Erfahrung als Product Owner gemacht und möchtest nun dein Repertoire in den Bereichen Coaching, Leadership, Zusammenarbeit, Produktmanagement und dein Wissen über Agilität vertiefen. Dabei willst du dir die relevanten Konzepte und Techniken schrittweise aneignen, sie in deinem eigenen Umfeld anwenden, mit den unterschiedlichen Zielen der Stakeholder umgehen und dabei den entstehenden Geschäftswert maximieren.

Immer hilfreich dabei sind Neugierde, viel Spaß am Lernen, Mut und die Möglichkeit, das Erlernte direkt auszuprobieren und sich darüber auszutauschen.

Inhalte: Das lernst du im A-CSPO-Programm

Souveräner Umgang mit dem Product-Backlog
Rapid-Vision-Generation
Kollaboratives Roadmapping
User-Stories in Wort und Bild
Grundlagen für erfolgreiche Fazilitation
Weiterführende Fazilitationstechniken
Zusammenarbeit in herausfordernden Situationen
Entscheidungen mit Buy-In der Beteiligten herbeiführen
Geschäftshypothesen testen
Grundlagen des Extreme Programming
Scrum und Agilität skalieren
Die Product-Owner-Haltung

Du übst in den Challenges…

Mindset und Verhaltensweisen eines erfolgreichen Product Owners zu reflektieren.
Techniken zur Discovery von Produktideen einzusetzen.
Produktstrategien gemeinsam mit Stakeholdern zu entwickeln.
Geschäftswert zu beschreiben und zu messen.
“Business Killers” zu identifizieren und Produktannahmen zu überprüfen.
mit Stakeholdern effektiv über Sprints hinweg zu interagieren.
Techniken des aktiven Zuhörens einzusetzen und Meetings mit Stakeholdern zu moderieren.
Probleme und Lösungsansätze beim Skalieren von Scrum zu skizzieren.
unterschiedliche Techniken zum Ordnen des Product-Backlogs anzuwenden.
mit technischen Schulden umzugehen und Strategien zur Vermeidung aufzuzeigen.
mit den Entwicklern positiv und konstruktiv bei der Ausgestaltung des Product-Backlogs und Schaffung von Inkrementen zusammenzuarbeiten.

Das sagen die Teilnehmer:innen über Scrum-Schulungen von Pascal

Uneingeschränkt empfehlenswert!

Ich empfehle Pascal uneingeschränkt als Trainer für jeden, der das nächste Level als Scrum Master erreichen möchte.

Seine Schulungen sind sehr praxisbezogen und er passt sie auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer an. Vieles, dass ich bei ihm gelernt habe, konnte ich unmittelbar nutzen, um in meinen Projekten ganz praktische und nachhaltige Verbesserung herbeizuführen. Beispielsweise habe ich bei ihm das Konzept von Lift-Offs für den Start eines Projekts gelernt. Damit konnte ich ein Projekt bei meinem Kunden auf einem viel höheren Niveau starten und so sicherstellen, dass es von Anfang an die nötige Qualität und Nachhaltigkeit besitzt.

Jonas Tewolde

Consultant und Scrum Master bei PTA

Mehr Wissen, Selbstvertrauen, Empathie

Die Zeit mit Pascal und den Schulungsteilnehmern löste in mir aus, dass ich alte Glaubenssätze loslassen und die Lücken mit Wissen, Selbstvertrauen, Geduld und Empathie füllen konnte. Meine Vision davon, wie ich Wert schaffen möchte, hat sich auf eine angenehme Weise verändert.

Teilnehmerin

Scrum Master bei der Atruvia AG

Viel Praxisbezug: Das lernst du nicht über Lehrbücher.

Während des Kurses haben mich besonders die Praxisbeispiele von Pascal und die Insights in die Arbeit als Scrum Master begeistert. Hier wurde seine sehr große Expertise spürbar und wir haben Dinge gelernt, die es nicht in einem Scrum Guide und Co zu lesen gibt. Mir gefiel auch, dass Pascal partizipativ arbeitet und den Teilnehmenden viel Raum gibt.

Katja Shkaruba

Project Management Consultant

Sehr flexibel und voller wertvoller Impulse!

Von Anfang an wurde mir freigestellt, wie lange, intensiv und schnell sowie mit welcher Beratungsintensität ich mir das Wissen über eine Lernplattform aneignen wollte. Die Videos, Challenges und Zusatzinformationen haben meine Arbeitsweise als Scrum Master essenziell verändert und mich auch auf zukünftige und neue Herausforderungen im weiteren agilen Kontext vorbereitet. Den bereitgestellten Methodenkoffer habe ich auch in Zukunft immer bei mir. Aus den Impulsen entstehen jetzt schon ganz viele neue Ideen.

Teilnehmer

Scrum Master

Pascal ist ein ausgezeichneter Coach: Er kann wirklich zuhören und unterstützen, ohne die Lösung vorzugeben

Für mich sticht Pascal als Person besonders dadurch heraus, wie er mit Menschen in Kontakt tritt. Ich habe seit wir uns kennengelernt haben großes Vertrauen, halte viel von seiner Meinung, fühle mich durch seine Sichtweise inspiriert und möchte auch zukünftig mit ihm zusammenarbeiten. Aber was Pascal für mich als Coach wirklich auszeichnet, ist seine Fähigkeit Menschen zuzuhören und auf eine Weise zu reagieren, die sowohl unterstützend als auch effektiv ist, ohne die Lösung vorzugeben. Spannend dabei ist, dass wissenschaftliche Fakten oder andere Sichtweisen genau im richtigen Maß eingebunden werden.

Natascha Micieli

Facilitation und Agile Expert bei TRUUCO

Offene, unvoreingenommene Lernatmosphäre

Die offene, unvoreingenommene Lernatmosphäre war ein wesentlicher Faktor, der das Training für mich besonders wertvoll machte. Es hat mir die Möglichkeit gegeben, eine Vielzahl von Frameworks zu entdecken und sie in einem praktischen Kontext zu erproben. Durch dieses tiefgreifende Verständnis und die praktische Erfahrung konnte ich die für mein Produkt und mein Team am besten geeigneten Methoden auswählen und anpassen. Dieser Ansatz hat mein Verständnis und meine Fähigkeiten erheblich verbessert und mir ermöglicht, mein Wissen auf vielfältige und flexible Weise anzuwenden.

Kurt Wieser

Product Owner bei Lufthansa Systems

Zum Ablauf

4 oder 12 Monate? Den zeitlichen Rahmen bestimmst du!

Das Mentoringprogramm zum A-CSPO begleitet dich über mehrere Monate. Viele Teilnehmer:innen durchlaufen ihren Kurs in etwa 4 Monaten. — Du kannst dir aber auch bis zu einem Jahr Zeit dafür nehmen, die Entscheidung über die zeitliche Gestaltung liegt also ganz bei dir.

Bitte plane ca. 1-3 Stunden pro Woche Zeit ein, um kontinuierliche Fortschritte zu erreichen. Die Integration von Lernen und persönlichem Wachstum in den Alltag ist der größte Benefit – und zugleich die größte Herausforderung dieses Programms.

Wann kann ich loslegen?

Sobald du dich angemeldet hast, kann es auch schon losgehen.
Du kannst das Programm sofort nach der Buchung beginnen und musst NICHT den offiziellen Starttermin abwarten. Wir vereinbaren dann einen individuellen Termin für deine Liftoff-Session.

So schließt du die Ausbildung zum A-CSPO ab

Die Minimalvoraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss mit Zertifizierung ist:

Du hast die 12 Themenbereiche erfolgreich abgeschlossen und alle Aufgaben und Challenges gelöst
Du hast an mindestens 4 Live-Sessions teilgenommen
Du besitzt ein CSPO-Zertifikat*
Du hast mind. 1 Jahr praktische Erfahrung als Scrum Master in deinem Scrum-Alliance-Profil erfasst

*Du kannst das Programm auch ohne vorherige CSPO-Zertifizierung beginnen. Sofern du im Anschluss das CSPO-Zertifikat abschließt, erhältst du mit dieser Ausbildung dann auch automatisch das A-CSPO Zertifikat. (Noch kein CSPO im Profil? Hier geht es zum CSPO-Training.)

Das ist im Programm zum A-CSPO enthalten

12 Monate “On demand”-Zugang zu Lernvideos und Lernmaterialien
Individuell gestaltete 90-minütige Liftoff-Sessions in deutscher Sprache mit einem erfahrenem Certified Scrum Trainer^® (CST^®)
Ca. 20 moderierte einstündige Live-Sessions mit kleinen Gruppen
Umfangreiches Teilnehmermaterial, bestehend aus 12 Workbooks, 24 zusätzlichen Templates, Agendas, Checklisten
Weltweit anerkanntes Zertifikat “Advanced Certified Scrum Product Owner” (A-CSPO) der renommierten Scrum Alliance
Dauerhafte Mitgliedschaft im Colenet-Learning-Network
Die Möglichkeit zur anschließenden Weiterentwicklung zum Certified Scrum Professional® – Product Owner (CSP-PO), Certified Team Coach^®, Certified Enterprise Coach^® oder Certified Scrum Trainer^®
Rabatt auf unseren weiterführenden CSP-PO-Kurs

Dein Trainer

Meine Name ist Pascal Gugenberger. Ich bin nicht nur Diplom-Informatiker und zertifizierter Software-Architekt des International Software Architecture Qualification Board (iSAQB). Ich bin auch passionierter Software-Entwickler mit über 25 Jahren praktischer Entwicklungserfahrung. Bereits seit 2002 habe ich mit agiler Software-Entwicklung und „Extreme Programming”-Techniken gearbeitet.
Als Scrum Trainer^® (CST^®) und systemischer Business-Coach helfe ich Teams und Organisationen dabei, die Arbeitsweise zu finden, die für sie am sinnvollsten ist und in der sich alle Beteiligten wiederfinden. Dabei greife ich gerne auf meine vielfältige Erfahrung aus der Software-Entwicklung, dem Projektmanagement und der Begleitung von Organisationen unterschiedlichster Größe zurück.
Als Mitglied der „Learning Objectives Working Group” für den Path-to-CSP für Developer bin ich für die Lerninhalte und Standards der Scrum Alliance bei Trainings für Developer mit verantwortlich und kann dir dadurch höchste Qualität garantieren.
Als “Training from the Back of the Room“-Facilitator verzichte ich auf einseitige Folienschlachten. Stattdessen fordere und fördere ich dich durch intensive Übungen und Diskussionen – immer mit dem Ziel einer nachhaltigen Lernerfahrung.

Wirf gerne einen Blick auf Pascals Profil, um mehr zu erfahren.

Antworten auf häufig gestellte Fragen

Das “Colenet Learning Network” ist eine exklusive Community von Trainingsteilnehmenden, Kunden, Freunden und Partnern von Colenet, bei der man nur auf Einladung Mitglied werden kann. Sie ist als Slack Space organisiert. So hast du die Möglichkeit, andere Teilnehmer:innen deines Kurses oder auch mich direkt und unkompliziert anzusprechen. Wenn du mal nicht weiter weißt, die Community hat bestimmt eine Idee – einfach fragen. Außerdem finden immer wieder Colenet-Events oder Workshops statt, von denen du so als erste:r erfährst, oder die nur exklusiv für die Community angeboten werden.

Es gibt bis 4 Wochen vor Kursbeginn einen Frühbucherrabatt. Wenn du mehrere Kolleg:innen hast, die auch am Kurs interessiert sind, sprich uns an. Außerdem bieten wir einen Rabatt für Selbstzahler an. In nicht ausgebuchten Kursen verlosen wir außerdem einen Platz an interessierte sozial Bedürftige.

Die Scrum Alliance hat als Non-Profit-Organization auf den expliziten Wunsch der Wirtschaft nach einem aussagekräftigen Zertifikat, das eine aktive Beschäftigung mit Scrum und Agilität in der jüngsten Vergangenheit belegt, reagiert. Das Zertifikat soll dokumentieren, dass man sich innerhalb der letzten zwei Jahre aktiv mit dem Thema beschäftigt an. Die Teilnahme an einem Kurs vor 10 Jahren hingegen ist weitgehend bedeutungslos, wenn man sich in der Zwischenzeit nicht in dem Thema weitergebildet hat.

Alle Einnahmen aus der Verlängerung von Zertifikaten, die nicht zur Deckung der damit verbundenen Unkosten verwendet werden, re-investiert die Scrum Alliance in die agile Community, z.B. durch die Durchführung bzw. das Sponsoring von Events wie Global oder Regional Scrum Gatherings, und die Förderung von User-Groups oder lokalen Chapters. Durch die Verlängerung eines Zertifikats investiert man so bewusst in die Förderung der agilen Community.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, dein Zertifikat zu verlängern. Mit jeder Zertifizierung bei der Scrum Alliance dokumentierst du die aktive Beschäftigung mit Scrum. Alle deine Zertifikate sind damit wieder für die zwei nächsten Jahre aktiv. Eine weitere Möglichkeit ist die explizite Verlängerung um zwei Jahre. Hierfür sind für das CSM-Zertifikat, der Nachweis von 20 SEUs (Scrum Education Units) sowie eine Gebühr von 50 USD/Jahr erforderlich. SEUs erwirbst du z.B. durch das Lesen von Blogposts, den Besuch von User-Group-Meetings u.v.m. Weitere Informationen zur Verlängerung findest du unter https://www.scrumalliance.org/get-certified/renewing-certifications.

Eine interaktive Atmosphäre und der Austausch der Teilnehmer:innen untereinander ist ein wichtiges Qualitätsmerkmal unserer Kurse. Deswegen sagen wir in Einzelfällen Kurse ab. Selbstverständlich bieten wir dir dann eine oder mehrere Alternativen an oder, falls keine davon für dich passt, erstatten wir dir die Kursgebühr in voller Höhe zurück.

Du hast immer noch offene Fragen?

Dann helfe ich dir am besten persönlich weiter. Schreib mir einfach oder komm in meine Sprechstunde und ich beantworte dir all deine Fragen gerne!

Die nächsten A-CSPO-Trainingstermine

Aktuell ist kein Training geplant, aber wir freuen uns über eine Anfrage!

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