Agilität auf Teamebene: Product Owner
Ihr Produkt muss immer Ihnen gehören.
Ihr Produkt ist geschäftskritisch!
Um schneller auf Marktveränderungen reagieren und häufiger neue Features an Ihre Kunden ausliefern zu können, ist es wichtig, die Produktentwicklung zu agilisieren. Aus unserer Sicht sollten Sie die Rolle des Product Owners (PO) dabei langfristig intern besetzen, denn die Business-Expertise ist Ihr wichtigstes Asset!
Wenn Sie für den Übergang einen Interims-PO oder Unterstützung beim Aufbau interner PO-Fähigkeiten suchen, dann sind Sie bei uns richtig.
Hierbei können wir Ihnen helfen:
Expertise und Erfahrung
Unsere erfahrenen Product Owner haben einen breiten Erfahrungsschatz und Fachwissen in der Produktentwicklung. Sie können bewährte Methoden, Best Practices und eine frische Perspektive bieten, um Probleme anzugehen und effektive Lösungen zu finden.
Produktstrategie und Roadmap entwickeln
Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Produktstrategie und -vision und eine detaillierte Roadmap zu erstellen. Das ist wichtig, damit Ihr selbstorganisiertes, agiles Entwicklungsteam das richtige Ziel im Blick hat und eigenständig in Ihrem Sinne darauf hinarbeiten kann.
Effektive Kommunikation mit Stakeholdern sicherstellen
Das Leben ist einfacher, wenn alle denselben Blick haben und gut abgestimmt sind. Erfahrungsgemäß stellt das – sowohl kommunikativ als auch methodisch – häufig eine große Herausforderung dar. Nicht selten scheitert die Akzeptanz einer agilen Produktentwicklung genau an dieser Stelle. Wir helfen Ihnen dabei, den Stakeholdern die agile Produktentwicklung schmackhaft zu machen und sie eng in den Prozess einzubinden – indem wir entweder als Interim-PO fungieren oder durch das Coaching Ihrer internen Kräfte.
Effiziente Prozesse und agile Methoden implementieren
Unsere Product Owner können nicht nur “Produkt”, sondern sind auch sehr erfahrene Agilisten. Durch ihre Expertise und ihr Leadership lassen sich agile Abläufe viel leichter und nachhaltiger umsetzen und so schneller sichtbare Ergebnisse erzielen.
Entwicklung interner Product Owner unterstützen
Wie oben schon deutlich gesagt: wir möchten, dass Sie wachsen und dass Sie Ihr Produkt “ownen”. Genau dabei helfen wir Ihnen!
Daher ist uns die Ausbildung und das Coaching Ihrer internen Product Owner ein wichtiges Anliegen. Wir möchten Ihnen nicht Arbeit abnehmen, sondern Sie dauerhaft befähigen, sie selbst und besser zu tun, als wir.
Dies stärkt die interne Expertise und ermöglicht es Ihnen, langfristig und organisch erfolgreich zu sein.
Mit dem nachhaltigen Ansatz von Colenet die Produktentwicklung selbst in die Hand nehmen.
Ein Product Owner sollte idealerweise aus Ihrer Organisation stammen und zudem sehr erfahren sein.
Wenn Ihnen das eine oder das andere fehlt, dann helfen wir Ihnen, diese Situation zu verändern:
- Als Interims-PO übernehmen oder unterstützen wir Ihre Produktorganisation. Wir verfolgen dabei einen nachhaltigen Ansatz, der Ihr Unternehmen befähigt, Product Ownership auf längere Sicht intern zu besetzen für eine bestmögliche Sicherung von Business-Expertise.
- Als beratender Product Owner helfen wir bei der Entwicklung Ihrer eigenen internen agilen Produktentwicklungskompetenz.
Unsere Product Owner
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Alexander Dallmann
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Alexandra Untch
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Arne Wingbermühle
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Carolin Fiechter
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Cosima Jedamczik
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Markus Ingendahl
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Michael Brandtner
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Steffen Thols
