Dein Start zu mehr Wirksamkeit als Leader in dynamischen Business-Umfeldern

Führungskräfte von heute können sich nicht mehr auf frühere Erfolgsmuster verlassen. Globalisierung und Digitalisierung haben die Arbeitswelt drastisch verändert. Durch das Ausrollen eines agilen Skalierungs-Frameworks allein lässt sich den neuen Herausforderungen nicht erfolgreich begegnen.

Steigende Komplexität und sich dynamisch ändernde äußere Einflüsse erfordern eine neue Qualität von Führungskompetenzen. Es geht über das Erzielen von Ergebnissen hinaus um das Schaffen einer Unternehmenskultur, die Innovation, Kollaboration und fortwährendes Lernen ermöglicht.

In diesem Agile Leadership Journey-Kurs (ALJ) findest du neue Perspektiven, konkrete Werkzeuge und unmittelbar umsetzbare Konzepte, damit du deinen individuellen Weg zu einer verbesserten Führungseffektivität und zur Verbesserung der Effektivität deiner Organisation gehen kannst.

Dieses erfolgreiche und weltweit führende Lern- und Weiterentwicklungsprogramm für Führungskräfte, Agile Practitioner und Change Agents bieten wir in Zusammenarbeit mit flowdays und der Agile Leadership Journey™ an. Es setzt sich aus zwei Teilen zusammen: Agility in Leadership und Agility in Organizations. Wir bieten die Option, beide Teile getrennt voneinander zu absolvieren oder innerhalb eines Kurses.

Hintergrund der Agile Leadership Journey

1. Agility in Leadership (AL)

Was bedeutet Leadership Agility und wie sehen deine nächsten Schritte zu einem effektiveren Leadership-Profil aus?

Agile Leader wissen, wie sie durch ihr Verhalten die Kultur in ihrem Umfeld formen können, sodass agile Arbeitsweisen unterstützt und Business-Resultate wirksam verbessert werden können.

Im AL-Teil des Trainings werden wir dazu die folgenden Fragestellungen behandeln:

• Warum werden Komplexität, Unsicherheit und Business-Dynamik weiterhin rasant zunehmen?
• Welche Auswirkungen hat das auf unsere Art, mit Risiken und Budgets umzugehen, Projekte zu leiten und Stakeholder einzubinden?
• Was charakterisiert die Leadership-Typen Experte, Achiever und Catalyst und wie kann ich sie situativ in meinem eigenen Arbeitsumfeld anwenden?
• Was macht die Perspektive eines Catalyst Leaders aus? Wodurch wird sie so kreativ, ausbalanciert, zielgerichtet und dennoch anpassungsfähig?
• Wie entwickle ich Catalyst-Kompetenzen, die die Eigenverantwortung stärken und sichere Räume für Feedback schaffen?
• Wie reflektiere ich meine wichtigsten Handlungsmuster und erlerne neue Gewohnheiten, die meine Führungskapazität und -wirksamkeit steigern?

Gut zu wissen: Der Teil „Agility in Leadership” (AL) kann im Rahmen des Agile Leadership Journey-Trainings (AL+AO) gemeinsam mit dem Teil „Agility in Organization” (AO) absolviert werden oder als separater Einzelkurs (AL). Termine zu beiden Trainingsvarianten finden sich bei den aktuellen Trainingsterminen.

2. Agility in Organizations (AO)

Was macht die Kultur deines Unternehmens aus und wie kannst du zur Weiterentwicklung beitragen?

Agile Leader erkennen grundlegende Muster in der eigenen Unternehmenskultur und wissen um deren Effekte auf das agile Arbeiten. Sie können notwendige Veränderungen in der Organisation identifizieren und deren Umsetzung anstoßen und beschleunigen.

Im AO-Teil des Trainings stehen dabei die folgenden Fragen im Vordergrund:

• Durch welche Werte werden unterschiedliche Typen von Unternehmenskulturen geprägt? Inwieweit unterstützen bzw. behindern diese Kulturen agiles Arbeiten?
• Wie wirken sich unterschiedliche Vorgehensweisen bei agilen Transformationen aus?
• Welche relevanten Case Studies zur Veränderung von Unternehmenskulturen gibt es?
• Mit welchen Arten von Maßnahmen kann ich Unternehmenskultur gestalten?
• Wie erzeuge ich Alignment und Buy-In für die nötigen Veränderungen?
• Wie gehe ich Veränderungen konkret an?

Gut zu wissen: Der Teil „Agility in Organization” (AO) kann im Rahmen des Agile Leadership Journey-Trainings (AL+AO) gemeinsam mit dem Teil „Agility in Leadership” (AL) absolviert werden oder als separater Einzelkurs (AO). Voraussetzung für die Teilnahme am AO-Einzelkurs ist der Nachweis über die Teilnahme am AL-Kurs. Termine zu beiden Trainingsvarianten finden sich bei den aktuellen Trainingsterminen.

Wie läuft das Training ab?

Wie sieht der Tagesablauf aus?

Wir wissen, wie schwer es für viele Führungskräfte ist, sich mehrere Tage am Stück komplett aus dem Alltag auszuklinken. Deshalb bieten wir den Großteil unserer ALJ-Kurse als Online-Kurs und mit Pausen von 60 bzw. 90 Minuten zwischen den Modulen an.

Beim 4-tägigen Online-ALJ-Kurs treffen wir uns in zwei Wochen an jeweils zwei Tagen, dazwischen habt ihr freie Zeit zum Sammeln von Erfahrungen. Entscheidet ihr euch dazu, die einzelnen Teile AL und AO als getrennte Kurse zu buchen, habt ihr entsprechend 2 Kurstage in einer Woche.

Beim 2-tägigen Präsenz-ALJ-Kurs erlebt ihr dieselben Inhalte in zwei kompakten, interaktiv gestalteten Tagen.

Wie laufen die Online-Kurse ab?

Unsere Online-Kurse sind ähnlich interaktiv wie unsere Präsenzkurse, ermöglichen aber eine einfachere Integration in den oft dicht getakteten Alltag von Führungskräften.

Persönliche Kleingruppen
Wir arbeiten innerhalb des Kurses viel in Paaren oder Kleingruppen von 3 bis 6 Personen, um Sicherheit, Engagement und intensiven Austausch zu fördern. Die gemeinsamen Sessions finden auf Deutsch statt, verwendetes Lernmaterial (Texte/Videos) liegt vorwiegend in englischer Sprache vor.

Keine langen Vorträge dank “Invertiertem Lernen” in überschaubaren Modulen
Wir setzen einzelne inhaltliche Impulse vorab mit bereitgestellten Videos, Artikeln und Reflexionsaufgaben. Die wertvolle gemeinsame Zeit kann so optimal interaktiv genutzt werden für praktische Übungen, das Klären von Fragen und das Festigen des Stoffes. Jede 60-90 minütige Session hat ein konkretes Thema und ein eigenständiges Lernziel.

Leistungsfähige Online-Collaboration-Plattform
Wir nutzen Mural, eine leistungsfähige, visuelle Online-Zusammenarbeitsplattform, um dich interaktiv in den Lernprozess einzubinden.

Für wen ist der Agile Leadership Journey-Kurs geeignet?

Zielgruppe

Jede:r kann Leadership zeigen. Während Executives mehr offizielle Autorität besitzen, haben Leader, die näher in die eigentliche Wertschöpfung eingebunden sind, eine direktere Wirkung auf ihre Mitarbeitenden.

Das Agile Leadership Journey-Training ist daher für Führungskräfte jeder Ebene geeignet, die als Leader in komplexen und von einer hohen Dynamik geprägten Business-Umgebung mehr Wirkung entfalten wollen und die Denk- und Arbeitsweisen in ihrer Organisation besser verstehen und weiterentwickeln möchten.

Doch auch für Leader, die nicht in einer formalen Führungsposition sind, wie z.B. Scrum Master, Product Owner oder Change Agents, bietet dieser Kurs wertvolle Impulse zur Entwicklung der eigenen Leadership. 

Voraussetzung

Damit du und die anderen Teilnehmenden das bestmögliche Leadership-Training erhalten könnt, ist (erste) Praxiserfahrung als Leader hilfreich.

Wie funktioniert die Zertifizierung?

Der Kurs ist ein offizieller Einstieg in das internationale Agile Leadership Journey™ (ALJ) Programm. Nach erfolgreicher Teilnahme hältst du die ALJ Zertifikate Agility in Leadership Certified und Agility in Organizations Certified. Darauf aufbauend kannst du anschließend weitere Zertifizierungskurse besuchen und auch Teil der weltweiten Agile Leadership Journey Community werden.

Mit über 50 Guides in mehr als 15 Ländern und über 10.000 Teilnehmern ist Agile Leadership Journey™ eines der etabliertesten und global erfolgreichsten Agile Leadership Entwicklungsprogramme weltweit.

Was ist in der Kursgebühr enthalten?

Online-Training

• Die Zertifikate Agility in Leadership Certified und Agility in Organizations Certified der Agile Leadership Journey.
• An 6 Vormittagen insgesamt 18 Stunden intensives Live-Training bei einem erfahrenen Trainerteam: Agile Leadership Journey Guide Pascal Gugenberger im Wechsel mit je einem weiteren ALJ-Guide (Angaben dazu im konkreten Kurstermin).
• Eine begrenzte Teilnehmerzahl von max. 12 Personen pro Training, damit jede:r ausreichend Aufmerksamkeit bekommt.
• Ein über 100-seitiges Workbook mit den Kern-Inhalten, Übungen und weiterführenden Literaturempfehlungen (englisch) als PDF.
• Alle Inhalte der gemeinsam erarbeiteten Online-Whiteboards als PDF-Export. 
• Jede Menge Impulse und Inspiration!

Präsenz-Training

• Die Zertifikate Agility in Leadership Certified und Agility in Organizations Certified der Agile Leadership Journey.
• An 6 Vormittagen insgesamt 14 Stunden intensives Live-Training bei einem erfahrenen Trainerteam: Agile Leadership Journey Guide Pascal Gugenberger im Wechsel mit je einem weiteren ALJ-Guide (Angaben dazu im konkreten Kurstermin).
• Eine begrenzte Teilnehmerzahl von max. 12 Personen pro Training, damit jede:r ausreichend Aufmerksamkeit bekommt.
• Ein über 100-seitiges Workbook mit den Kern-Inhalten, Übungen und weiterführenden Literaturempfehlungen (englisch) als Ausdruck.
• Alle Inhalte der gemeinsam erarbeiteten Online-Whiteboards als kompaktes Referenz-Büchlein im A6-Format (Präsenz). 
• Jede Menge Impulse und Inspiration!

Wer sind die Trainer? Warum sollte ich den Agile Leadership Journey-Kurs mit Pascal machen?

Ein Agile Leadership Journey-Trainer kommt selten allein: Das sind die Co-Trainer:innen

Unsere Agile Leadership Journey-Kurse werden von Pascal Gugenberger gemeinsam mit einem/einer weiteren Trainer:in begleitet. Die Trainer-Duo-Konstellation bietet jederzeit vollumfängliche Kompetenz und Abwechslung. Sie alle sind selbst Führungskräfte mit langjähriger eigener Führungserfahrung. Ihre agile Expertise zeigt sich unter anderem in unseren Guide-Level-Zertifikaten in anerkannten agilen Organisationen.

In wechselnder Konstellation arbeitet Pascal bei seinen Agile Leadership Journey-Trainings mit den folgenden Trainer:innen zusammen:

Sind noch Fragen offen?

Es sind immer noch Fragen offen? Dann helfen wir dir am besten persönlich weiter.  Schreib eine Mail an Pascal oder komm in seine Sprechstunde, um deine Fragen zu klären. 

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