KI-Businesspotentiale erkennen und nutzen

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Nutzen Sie Künstliche Intelligenz gewinnbringend für Ihr Unternehmen – in 2 Tagen von ersten Ideen zu greifbaren Ergebnissen

Künstliche Intelligenz (KI) bietet enorme Möglichkeiten für Unternehmen – doch wie können Sie sie praktisch und gewinnbringend einsetzen? Unser Workshop entmystifiziert KI, nimmt Befürchtungen und zeigt mit praxisorientierten Übungen, wie Ihre Teams echte Mehrwerte schaffen können. Innerhalb von zwei intensiven Tagen entwickeln die Teilnehmer:innen KI-Kompetenzen, erkennen konkrete Geschäftspotenziale und setzen diese in erste Prototypen um – im Fall, dass der Workshop geschlossen inhouse durchgeführt wird mit konkreten Unternehmensdaten. Potentielle Verbesserungen für Ihr Business! 

Zur schnellen Orientierung

Was macht diesen Workshop besonders?

Dieser Workshop geht über eine technische Einführung hinaus. Er nimmt Ängste und schafft Verständnis, indem er die komplexen Themen der KI in einfache, anwendbare Konzepte überführt. Die Teilnehmer:innen lernen, KI als wertvolles Werkzeug zu begreifen, das in ihren Arbeitsalltag integrieren können. Darüber hinaus entstehen im Workshop konkrete Umsetzungsideen und Prototypen.

Innovation mit Künstlicher Intelligenz
  • Fertigkeiten für den praktischen Umgang mit KI: Die Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI-Systeme effektiv steuern und auf ihre Bedürfnisse zuschneiden. Dazu gehören das Verständnis grundlegender KI-Konzepte, der gezielte Einsatz von No-Code-Tools für Prototypenentwicklung sowie die Beherrschung von Best Practices für erfolgreiches Prompt-Design.
  • Praxisorientierung: Die Teilnehmer:innen arbeiten an realen Geschäftsprozessen und setzen direkt umsetzbare Lösungen um.
  • Langfristige Relevanz: Die Teilnehmer:innen entwickeln nachhaltige Kompetenzen, die sie in der schnelllebigen Welt der digitalen Transformation zukunftsfähig machen.
  • Verantwortungsvoller Einsatz: Die Teilnehmer:innen lernen, KI ethisch und rechtlich sicher zu nutzen – von der Vermeidung von Bias bis hin zur Datensicherheit.
  • Demystifizierung: Wir räumen mit Mythen und Vorbehalten gegenüber KI auf und schaffen ein klares, fundiertes Verständnis.

Wir schaffen nicht nur Klarheit, sondern auch einen konkreten geschäftlichen Mehrwert. Ihre Teams entwickeln die Fähigkeit, KI-Potenziale zu erkennen und eigenständig umzusetzen. Das Ergebnis: motivierte und befähigte Mitarbeiter, die Ängste und Unsicherheiten hinter sich lassen und KI aktiv zur Verbesserung von Prozessen und Produkten einsetzen.

Für wen ist der Workshop gedacht?

Dieser Workshop richtet sich an Produktteams sowie Fach- und Führungskräfte, die innovative Ansätze suchen, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Er ist möglich als geschlossener Inhouse-Workshop für Ihr Team, wo wir mit Ihren Daten und Potentialen arbeiten, oder auch als offener Workshop, in dem wir mit inspirierenden Beispielszenarios arbeiten.

Besonders profitieren:

  • Produktmanager und ihre Teams, die neue Potenziale für ihre Angebote entdecken möchten.
  • Führungskräfte und Prozessverantwortliche, die ihre Bereiche effizienter gestalten möchten.
  • Innovationstreiber aus verschiedenen Unternehmensbereichen, die nach Wegen suchen, KI in ihre Arbeit zu integrieren.

Die Workshop-Tage im Detail

Tag 1: Potenziale erkennen und priorisieren

  1. Einstieg in die Welt der KI: Was ist KI wirklich? Wir klären Mythen und Missverständnisse und zeigen anhand von Praxisbeispielen die Möglichkeiten und Grenzen der Technologie auf.
  2. Überwindung von Unsicherheiten: Gemeinsame Reflexion über Vorurteile und Ängste im Umgang mit KI. Ziel ist es, ein positives Mindset zu schaffen.
  3. Analyse der Geschäftsprozesse: Die Teilnehmer:innen lernen Methoden, um ihre eigenen Arbeitsabläufe systematisch auf KI-Potenziale zu überprüfen.
  4. Identifikation geeigneter Anwendungsfälle: Basierend auf der Analyse werden konkrete Prozesse und Aufgabenbereiche ausgewählt, die für KI-Lösungen besonders geeignet sind.
  5. Priorisierung der Potenziale: Bewertung der identifizierten Anwendungsfälle nach geschäftlichem Nutzen, Machbarkeit und Dringlichkeit, um eine klare Umsetzungsstrategie zu entwickeln.

Tag 2: Vom Konzept zum Prototyp

  1. Praktische Einführung in No-Code-Tools: Die Teilnehmer:innen werden mit benutzerfreundlichen Plattformen vertraut gemacht, die es ermöglichen, erste KI-Prototypen ohne Programmierkenntnisse zu erstellen.
  2. Prototypenentwicklung: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung der priorisierten Anwendungsfälle in funktionsfähige Prototypen.
  3. Prompt-Design und Interaktion mit KI: Vermittlung von Best Practices, um KI-Systeme effizient zu steuern und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
  4. Feedback und Verfeinerung: Die entwickelten Prototypen werden in Kleingruppen getestet, bewertet und weiterentwickelt, um maximale Relevanz und Qualität sicherzustellen.
  5. Roadmap für die Umsetzung: Wir erstellen einen detaillierten Plan, der die Integration der Prototypen in den Unternehmensalltag erleichtert. Ziel ist es, eine schnelle Skalierung und Akzeptanz im Team zu ermöglichen.

Was ist im Workshop enthalten?

  • Expertise: Zwei intensive Inhouse-Workshop-Tage mit erfahrenen KI-Experten.
  • Individuelles Vorbereitungsgespräch: Zur Abstimmung der Schwerpunkte.
  • Format: Der Workshop wird vollständig online durchgeführt, um maximale Flexibilität für die Teilnehmer:innen zu gewährleisten.
  • Kleingruppenarbeit: Maximal 12 Teilnehmer:innen pro Gruppe gewährleisten intensive Betreuung und einen hohen Grad an Interaktion.
  • Ganztägige Sessions: Der zweitägige Workshop findet von 9:00 bis 17:00 Uhr statt, mit ausreichend Pausen und Zeit für praktisches Arbeiten.
  • Virtuelle Tools: Mit Kollaborationstools wie MIRO und MURAL schaffen wir eine interaktive und ansprechende Lernumgebung, die auch über den Workshop hinaus nutzbar bleibt.
  • Hands-on-Ansatz: Durchgehend arbeiten die Teilnehmer:innen an realen Business Cases aus ihrem eigenen Unternehmenskontext.
  • Follow-Up: Zwei bis vier Wochen nach dem Workshop gibt es eine kurze Checkup-Session, um den Fortschritt zu bewerten und die nächsten Schritte zu planen.

Beispiele für innovative Businessoptimierungen mit KI

  • Optimierung der Datenverarbeitung
    Ein Logistikunternehmen konnte durch den Einsatz von KI-gestützten Automatisierungstools die Verarbeitung von Lieferdaten um 40% beschleunigen. Dies ermöglichte eine schnellere Reaktion auf Engpässe und verbesserte die Kundenzufriedenheit signifikant.
  • Personalisierung von Kundenangeboten
    Ein Einzelhandelsunternehmen setzte KI ein, um personalisierte Produktempfehlungen zu erstellen. Das Ergebnis war eine Umsatzsteigerung von 25% durch die verbesserte Relevanz der Angebote für die Kunden.
  • Echtzeit-Analyse für effizientere Logistik
    Ein Produktionsbetrieb integrierte KI, um Lieferketten in Echtzeit zu analysieren. Dadurch konnten Lieferverzögerungen um 30% reduziert und Kosten durch optimierte Lagerhaltung eingespart werden.
  • Entwicklung eines KI-gestützten Empfehlungssystems
    Ein Softwareanbieter entwickelte mit Hilfe von KI ein Empfehlungssystem für Kundenfeedback. Dies führte zu gezielteren Produktverbesserungen und einem Anstieg der Kundenzufriedenheit um 15%.
  • Implementierung eines internen KI-Chatbots
    Ein Dienstleistungsunternehmen implementierte einen KI-gestützten Chatbot für den internen Support. Dadurch wurden Anfragen der Mitarbeiter schneller bearbeitet, was die Effizienz der internen Abläufe deutlich steigerte.
  • Vorhersagemodelle für Bestandsmanagement
    Ein Handelsunternehmen nutzte KI-basierte Vorhersagemodelle, um Lagerbestände präziser zu planen. Dies reduzierte die Kosten für Überbestände und Engpässe um 20%.

Welches Potential schlummert in Ihrem Unternehmen? Finden Sie es mit uns zusammen heraus.

Unsere Trainer für Künstliche Intelligenz

Unsere Experten haben langjährige Erfahrung in der Anwendung von KI und agilen Methoden. Wir kombinieren technisches Wissen mit praxisnahen Trainings, die Ihre Teams befähigen, KI gewinnbringend einzusetzen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise für Ihre strategische Transformation.

Pascal Gugenberger ist Pionier der Künstlichen Intelligenz mit über 25 Jahren Expertise, von der akademischen KI-Forschung bis zur praktischen Anwendung in Unternehmen. Als erfahrener IT-Architekt, Leadership Guide und Trainer verbindet er technisches Knowhow mit der Fähigkeit, komplexe KI-Potenziale verständlich zu vermitteln und Unternehmen bei der strategischen KI-Transformation zu begleiten.

Fabian Biebl ist erfahrener Organisationsentwickler, Agile Coach und Experte für zukunftsfähige Unternehmensstrategien mit Fokus auf Künstliche Intelligenz. Er unterstützt Unternehmen dabei, Geschäftspotenziale durch den Einsatz von KI zu identifizieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Seine praxisnahen Trainings befähigen Teams, KI-Anwendungen auf ihre eigenen Prozesse zu übertragen und erste Prototypen zu entwickeln. Das Ziel: messbare Verbesserungen und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

Termine und Buchung

Termine für geschlossene Inhouse-Workshops (ein Team einer Firma) können Sie mit uns nach Ihren Bedürfnissen festlegen. Im unverbindlichen Vorgespräch klären wir nicht nur die Termine sondern können Inhalte und Schwerpunkte an Ihren Bedarf ausrichten.

Termine für den offenen Workshop (Einzelteilnehmer) gibt es ebenfalls gerne auf Anfrage.

Fragen zum Thema Künstliche Intelligenz oder zu unseren Angeboten?

Schicken Sie uns eine unverbindliche Anfrage und wir melden uns, um Ihre Fragen zu beantworten oder ein erstes Klärungsgespräch zu vereinbaren.

FAQ

Dieser Workshop zeigt schnell messbare Ergebnisse: Wir arbeiten eng mit den Teilnehmer:innen an realen Unternehmensfällen und demonstrieren den geschäftlichen Nutzen von KI durch Prototypen. Das senkt die Einstiegshürden und fördert die Akzeptanz im gesamten Unternehmen. Der erstellte Umsetzungsplan dient als konkrete Anleitung für die Weiterentwicklung und Implementierung der Lösungen. So sind die Chancen für das Business größer als der Invest.

Der Workshop erfordert lediglich einen Computer oder Laptop mit stabiler Internetverbindung, ein Headset für eine klare Audioqualität und Zugang zu den bereitgestellten Online-Collaboration-Tools (z. B. MURAL). Alle weiteren technischen Anforderungen werden vorab im Vorbereitungsgespräch geklärt.

Ja, wir bieten maßgeschneiderte Lösungen an. Im Vorbereitungsgespräch stimmen wir die Inhalte auf Ihre spezifischen Anforderungen ab, sodass der Workshop optimal auf Ihre Geschäftsprozesse und Ziele eingeht.

Es ist keine technische Vorbildung erforderlich. Der Workshop ist so konzipiert, dass alle Teilnehmer unabhängig von ihrem Kenntnisstand die Inhalte verstehen und anwenden können. Wichtig sind Offenheit für Innovationen und ein grundlegendes Verständnis der eigenen Geschäftsprozesse.

Am Ende des Workshops verfügen die Teilnehmer über:

  • Ein fundiertes Verständnis für KI und ihre Anwendungsmöglichkeiten.
  • Funktionsfähige Prototypen, die auf Ihre Geschäftsprozesse abgestimmt sind.
  • Einen klaren Umsetzungsplan, um die Prototypen weiterzuentwickeln und im Unternehmen einzusetzen.