Fabian Biebl ist ein erfahrener Organisationsentwickler, Leadership-Coach und Agile Coach mit einer tiefen Leidenschaft für zukunftsfähige Unternehmensstrategien. Er bringt langjährige Erfahrung aus Konzernen und dem Mittelstand ein und begleitet empathisch Führungskräfte und Teams dabei, ihre Organisationen resilient, kundenorientiert und wettbewerbsfähig zu gestalten. Fabian fokussiert sich darauf, die Lieferfähigkeit zu steigern, Arbeitslasten beherrschbar zu machen und eine Kultur der nachhaltigen Veränderung sowie innovativen Produktentwicklung zu fördern. Er widmet sich der Frage, wie Unternehmen in einer sich wandelnden Welt erfolgreich bestehen können. Zudem teilt er in seinem Blog veraenderungswirksam.de sein Wissen und seine Erfahrungen als Keynote Speaker, Autor und Berater, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Sein Ziel ist es, Führungskräfte darin zu stärken, innovative und mutige Lösungen zu entwickeln, die den Anforderungen einer komplexen Geschäftswelt gerecht werden.
Projekterfahrung
- Agile Transformation mit Flight Levels bei einem Flughafen
- Beratung und Standortbestimmung zu Business Agility in einem Pharma-Unternehmen
- Agile Transformation und Time-To-Market-Optimierung eines Geschäftsbereiches eines Chipherstellers
- Abwenden von Burnout und Kanban- Einführung in einer Schlosserei
- Verbesserung der produktbezogenen Lieferfähigkeit in einem hochskalierten Umfeld in einer Versicherung
- Kulturanalyse und aus den Kinderschuhen heraus wachstumsfähig machen eines Startups
- uvm.
Kompetenzen und Schwerpunkte
Business Agility und Organisationsentwicklung
Organisationen in komplexen Umfeldern wirksam bei Veränderung hin zu Business Agilität begleiten
- Organisational Change Management
- Agile Leadership
- Management Beratung
- Analyse und Mustererkennung in Organisationen
- Cultural awareness
- Intervention und Mediation, Umgang mit Konflikten
- Führung in hochdynamischen Umwelten
- Mensch und Organisation
- Strategieberatung
Agile Coaching und Digitalisierung
Einführung und Verbesserung unternehmensweiter Agilität
- Skalierung von Agilität
- Agile Digitale Transformation
- Agile Produktentwicklung mit Kundenfokus und Design Thinking
- Ausbildung von Scrum Mastern und Product Ownern
- Prozessoptimierung im ganzheitlichen Kontext
Scrum Master/Agile Master
Servant Leader mit Teamfokus
- Vermittler und Unterstützer (Facilitator)
- Beständige Verbesserung
- Impediments
- Kommunikation
- Moderator
Qualifikationen


Blog
Social Media
Sprachen
Deutsch ●●●●●
Englisch ●●●●○
Ausbildung
Master of Science Informatik