Nachhaltigkeit schaffen durch das Investieren in Vertrauen, in Mitarbeiter- und Teamaufbau sind Themen, die mir nicht nur als Agile Coach am Herzen liegen. Nach meinem IT-Studium habe ich als Servant Leader von Entwicklungsteams erfahren, wie wichtig es für eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit ist, dass die Teammitglieder offen und ehrlich kommunizieren und Missstände oder Probleme gehört und gelöst werden.
Mir ist es ein besonderes Anliegen, mit Hilfe moderner Organisations- und Führungskultur eine Atmosphäre zu schaffen, in der Mitarbeiter sich wohlfühlen und ihre Stärken zum Tragen kommen. Das harmoniert mit den agilen Werten und wirkt sich gewinnbringend auf das Ergebnis und die Zufriedenheit von Unternehmen und Kunden aus. In Zeiten von Fachkräftemangel und Umbruch in der Organisationskultur schafft es Gewissheit, auf lange Sicht gemeinsam zu wachsen und stärker zu werden.
Tätigkeiten und Projekte der letzten Jahre
Agile Coach | Scrum Master – Führender Energienetz-Zulieferer, weltweit Mittelstand
- Agile Führung von 2 Scrum-Teams mit ~20 Pers.
Sprintplanung, Review, Retrospektive, Product-Backlog-Planung - Mitarbeiterentwicklung und Team-Aufbau
- Servant Leadership, transformationale Führung
- Training und Schulung
- Coaching und Mentoring von Führungskräften
- Workshop-Moderation und Facilitation
- Agile Trainer
- Umfeld: Produktentwicklung in hardwarenaher Softwareentwicklung
- Prozessoptimierung (Flow-Optimierung, Priorisierung, Ownership, self-directed Teams)
Scrum Master | Engineering Lead – Führender Retailer im Textilhandel, EU Mittelstand
- Agile Führung von 3 Scrum-Teams mit ~20 Pers.
Sprintplanung, Review, Retrospektive, Product-Backlog-Planung - Mitarbeiterentwicklung und Team-Aufbau
- Servant Leadership, Transformationale Führung
- Team-Neugründung und -Aufbau
- Coaching & Mentoring von Führungskräften
- Workshop-Moderation und Facilitation
- Recruiting
- Umfeld: Produktentwicklung im Webshop
(Warenkorb, Checkout, Payment) - Prozessoptimierung (Flow-Optimierung, Priorisierung, Ownership, Pair Programming, Mob Programming, Self Directed Teams)
- Strategie-ThinkTank (New Work, Employer Branding)
Agile Coach | Global L3 Support Lead – Führendes IT-Unternehmen, internationales Enterprise
- Agile Führung von 2 Kanban-Teams mit ~20 Pers.
- Mitarbeiterentwicklung und Team-Aufbau
- Servant Leadership, Transformationale Führung, Design Thinking
- Prozessverbesserung (Flow-Optimierung, Pair Programming/Servicing, Ownership, Self Directed Teams)
- Remote Führung (International USA)
- Coaching und Mentoring von Führungskräften
- Workshop-Moderation & Facilitation
- Internationale Korrespondenz (Australien, China, Europa, Nord Amerika)
Agile Coach | Agile Transformation Lead – Führendes IT-Unternehmen, internationales Enterprise
- Agile Führung von Agile Development Squad (Spotify Modell),
Retrospektive, Product-Development-Funnel-Planung - Führen des Projektteams (70 Pers.) durch eine Agile Transformation (Prozedural zu Agile – Spotify Modell)
- Planung von Squads, Chapters, Tribes und Gilden
- Mitarbeiterentwicklung und Team-Aufbau
- Servant Leadership, Transformationale Führung, Design Thinking
- Prozessverbesserung (Test Driven Development, Continuous Integration & Continuous Delivery, Pair Programming)
- Coaching und Mentoring von Führungskräften
- Workshop-Moderation und Facilitation
- Internationale Korrespondenz (Australien, China, Europa, Nord Amerika)
Quality Assurance Lead – Führendes IT-Unternehmen, internationales Enterprise
- Produkt-Problem-Management
- Problem-Ticket-Priorisierung
- Produktverbesserung, Analyse und Auswertung
- Prozessverbesserung
- Testmatrix-Analyse und -Verbesserung (Test Driven Development)
Functional Verification Lead – Führendes IT-Unternehmen, internationales Enterprise
- Spezifikationsbasierte Testplanung (Requirements, Test Design)
- Globaler Ansprechpartner für die Produkt-Qualitätssicherung
- Optimierung der Qualitätssicherung
Verschiedene Rollen als Test Lead und Firmware-Entwickler – Führendes IT-Unternehmen, internationales Enterprise
- Teamleitung verschiedener Teams bis 5 Pers.
- Planung und Durchführung von Hardware Tests
- Ressourcenplanung und Management der Testumgebung
- Mentor für Onboarding neue Mitarbeiter
- Problemanalyse und Nachbildung, Problembehebung
- Refactoring
- Softwareentwicklung neuer Funktionen
IT-Berater Hochleistungs Netzwerke – Internationaler IT-Personaldienstleister
- Planung und Umsetzung der Belastungstests von Hochleistungs-Netzwerkkomponenten
- Ressourcenplanung und Management der Testumgebung
- Mentor Onboarding neuer Mitarbeiter
Qualifikationen
Praxis und Methoden
Agile Transformation Lead | Scrum | Scrum Master | Certified Scrum Product Owner | Professional Scrum Facilitator Skills | TDD | CI/CD | Extreme Programming | Pair Programming | Mob Programming | Kanban |Kanban Management Professional | Agile Leadership (Agility in Leadership & Agility in Organizations) | IBM Agile Advocat | IBM Agile Explorer | IBM Design Thinking Practitioner | IBM Certified Mentor | IBM Certified Manager | Cisco Certified Network Associate
Know-how
Mitarbeiterentwicklung | Teamaufbau | Kulturaufbau | Prozess-Optimierung | New-Work | HW/SW Entwicklung | Team-Führung | Qualitätssicherung | Zielgespräche | Vision/Mission | Emotionale Intelligenz | Transaktionsanalyse
Sprachen
Deutsch ●●●●●
Englisch ●●●●○
Ausbildung
Bachelor in Computer Science
(Hochschule Darmstadt)
Ausbildung Anwendungsentwickler
(BuSS Softwerk GmbH)
