Michael Brandt

Tätigkeiten und Projekte der letzten Jahre

Scrum Master und Agile Coach in einer großen Veränderungsinitiative
– Kunde Allianz AG | Digitalisierungsinitiative

• Erstimplementierung agiler Methoden auf der Basis von Scrum für mehrere verschiedene Software-Entwicklungsteams
• Intensives Coaching verschiedener Product Owner und mehrerer Entwicklungsteams
• Einführung von BDD (Behavior Driven Development) für das automatisierte Testen von iOS- und Webanwendungen
• Einführung von Kanban für einen Product Owner und ein Konzeptions-Team zur Koordination und Visualisierung ihrer Arbeit
• Implementierung eines skalierten Ansatzes auf der Basis von LeSS (Large Scale Scrum) in zwei verschiedenen agilen Großprojekten der Allianz
• Coaching von Scrum Mastern “On the Job” im agilen Trainingscenter (ATC) der Allianz

Scrum Master und Agile Coach
– Kunde METRO SYSTEMS

• Erstimplementierung agiler Methoden auf der Basis von Scrum für zwei verschiedene Software-Entwicklungsteams
• Arbeit als Scrum Master/Coach für beide Teams. Ein Team arbeitete lokal, das andere war auf drei Länder verteilt
• Durchführung verschiedener Schulungen für alle am Entwicklungsprozess beteiligter Personen
• Durchführung von initialen Sessions zur Erlangung eines agilen Verständnisses für das Management des Kunden
• Entwurf, Durchführung und Ausführung eines agilen Assessments für ein drittes Projekt des Kunden. Beratung bzgl. sinnvoller organisatorischer Veränderung auf Basis des Assessments
• Coaching (Training on the Job) von 3 verschiedenen Product Ownern
• Durchführung von Schulungen für Product Owner
• Start einer “Community of Practice” für die Mitarbeiter des Kunden

Product Owner – Colenet GmbH

• Arbeit als Product Owner für die Entwicklung einer neuen Software für ein Peer-to-peer Bonussystem

Schulungen, Konferenzbeiträge, Meetups – Verschiedene Branchen

• Durchführung von jeweils zweitägigen Scrum- und Management 3.0 (Webseite)
  Schulungen auf Deutsch und auf Englisch
• Vortrag auf der Online Scrum Community zum Thema: Adaptive Organisationsgestaltung mit Team Topologies
  Video auf YouTube zum Thema Team Topologies
• Konferenz-Vortrag: Vorstellung eines Colenet-Projektes zum Thema “Massive Automatisierung von Softwaretests in einem agilen Automotive Projekt” beim Frankfurter Entwicklertag 2015
• Agile Enterprise Antipattern: Vortrag bei den Müncher Agilluminaten im Oktober 2018
• Gründung der „Agilluminaten” in München (später übergegangen in die Agile Lean Munich)
• Veranstalter der Agile Lean Munich (ALM)
  

Scrum Master, Agile Coach – Kunde ING-DiBa (Kundenreferenz möglich)

• Arbeit als Scrum Master und Testmanager im Rahmen eines Bank-Releases und Implementierung von Scrum innerhalb eines Testteams der Bank für die Weiterentwicklung des Portals der ING-DiBa
• Organisation der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern auf der Basis von Scrum
• Coaching von Product Ownern durch “Training on the Job”
• Durchführung von Scrum-Schulungen und Schulungen zum Thema agiles Anforderungsmanagement
• Durchführung von Multidevice-Tests für ein Bankrelease

ScrumMaster, Testmanager, SW-Projektleiter – Automobilzulieferer

Einführung von Scrum für die Entwicklung eines Telematik-Steuergerätes für einen Automobilzulieferer (e-Call Steuergerät, Connected Car)

• Setup von Scrum und Übernahme der Rolle des Scrum Masters für das Software-Entwicklungsprojekt
• Implementierung eines agilen Vorgehens für ein verteiltes Team
• Durchführung von Schulungen und Coaching aller Projektteilnehmer
• Konzeption und Implementierung einer massiv automatisierten Software-Testumgebung mit einem Team, welches eine Traceability für den Automotive SPICE basierten Rahmenprozess ermöglicht. Werkzeuge: DOORS, TestLink, Clear Case, Clear Quest
• Arbeit als SW-Projektleiter (für 6 Monate) für ein paralleles Projekt für einen anderen OEM auf Basis der gleichen technologischen Plattform

Scrum Master und Agile Coach – AGES Österreich, Bereich Pharma

Einführung von Scrum bei der Neuentwicklung einer Software für die Medikamentenzulassung in Österreich

• Auf der Basis des Oracle Technologie Stacks wurde eine neue, workflowbasierte Webanwendung entwickelt, um den kompletten Medikamentenzulassungsprozess in Österreich zu modellieren
• Meine Hauptaufgabe besteht in der Implementierung eines agilen Vorgehens basierend auf Scrum
• In der Rolle des Scrum Masters und des Scrum-Coaches trage ich die Verantwortung für die abteilungsübergreifende Einführung agiler Methoden
• Die Aufgabe beinhaltete Schulungsmaßnahmen und projektbegleitendes Coaching für die verschiedenen Bereiche der IT-Abteilung der AGES als auch des Fachbereichs
• Weiterhin zählt die Führung des gesamten adesso Softwareentwicklungsteams und die regelmäßige Lieferung von Software zu meinen Aufgaben

Eingesetzte Technologien: Oracle SOA Suite 11 G, BPMN, Confluence, Jira

Scrum Master und Agile Coach – A1 Telekom Austria

Einführung von agilen Vorgehensweisen unter besonderer Berücksichtigung von Scrum

• Die Softwareentwicklungsmethode sämtlicher Anwendungen des OSS-Bereichs der Telekom Austria soll vom wasserfallartigen Vorgehen auf Scrum umgestellt werden. Dazu müssen die verschiedenen Fachbereiche und die verschiedenen Softwareentwicklungsteams in der Anwendung von agilen Methoden geschult und gecoached werden. Die Einführung von Scrum soll dabei anhand von realen Projekten durchgeführt werden
• Ich habe für ein Projekt die Rolle des Scrum Masters (agiler Projektmanager) übernommen und parallel einen zweiten Scrum Master in der täglichen Anwendung von Scrum geschult und im Projektverlauf gecoacht
• Weiterhin wurde die sehr heterogene Architektur und die verwendete Technologie des Bereiches auf eine einheitliche auf Java basierende Web-Architektur mit einem Enterprise Service Bus als Kern der Anwendungslandschaft umgestellt
• Sowohl die Umstellung auf agile Methoden als auch die Umstellung und Vereinheitlichung der Architektur wird dabei maßgeblich von mir unterstützt

Festanstellung als Leiter der Portal-Entwicklung in Indien | Projektleiter, Anforderungsmanager – Alturos AG / Kerala, Indien

Aufbau eines neuen Software-Entwicklungsstandortes in Kerala, Indien

• Personalauswahl, Einarbeitung und Schulung von indischen Software-Ingenieuren am Standort in Kerala, Indien
• Definition und Einführung von Prozessen für die verteilte agile Software-Entwicklung mit gemischten (Onsite/Offshore) Teams
• Durchführung von Java basierten agilen Web-Projekten für Kunden in Österreich und der Schweiz