Niklas Link

Als Agile Coach liegt meine Philosophie darin, mit Menschen eng zusammenzuarbeiten, um Organisationen zu ihrer besten Version von sich selbst zu führen. Meine Schwerpunkte sind Agile Leadership, die praktische Umsetzung von Agilität auf allen Ebenen und die Anwendung agiler Ansätze, um nachhaltige Veränderungen in Unternehmen zu bewirken.

Meine Erfahrung erstreckt sich über verschiedene Branchen und Organisationen, in denen ich die Bedeutung des kulturellen Wandels und der inklusiven Transformation erlebt habe. Die sehr enge Zusammenarbeit mit den Teams ist mir wichtig, um kontinuierlich sicherzustellen, dass wir auf dem richtigen Weg sind, den Wert für die Kunden zu maximieren.

Tätigkeiten und Projekte der letzten Jahre

Agile Coach – Führender Versicherungskonzern

Agile Coaching eines Tribes mit 70+ Personen und 7 Produktteams
Weiterentwicklung des Tribes in dem bestehenden Framework
(Spotify Adaption und Flight Levels Modell)
Begleitung der Team Agile Master und Team Product Owner in ihren Rollen
Methodische Beratung für die tribeübergreifende Planung
Coaching der Organisation in Agilität, Scrum und Kanban

Agile Master – Führender Versicherungskonzern

Agile Master in einem Scrum-Team mit zwei Produkten: eines in Betrieb und eines in Entwicklung
Methodische Weiterentwicklung zur Optimierung der Wertschöpfung im Rahmen der Arbeit mit Scrum
Coaching der Teammitglieder, der Führungskräfte sowie der Schnittstellenpartner
Teil des agilen Coaching-Teams zur Weiterentwicklung des Tribes in dem bestehenden Framework (Spotify Adaption und Flight Levels Modell)

Agile Master – Führender Versicherungskonzern

Agile Master zur Change-Begleitung der Plattformsteuerung hin zu einem agilen Team
Entwicklung, Ausarbeitung und Implementierung einer Vision im Kontext der gesamtunternehmerischen agilen Transformation
Coaching der Teammitglieder, der Führungskräfte sowie der Schnittstellenpartner

Agile Master – Führender First Tier Lieferant Automotive

Agile Master für zwei Software-Entwicklungsteams
Verständnisaufbau für Notwendigkeit aller Scrum Events trotz Termindruck
Erstellung von agilen Projektprognosen sowie transparenten Kommunikationsstrukturen
Coaching der Teams in der agilen Arbeitsweise zur nachhaltigen Aufrechterhaltung der verbesserten Produktivität

Agile Coach – Internationaler Automotive-Konzern

Agile Coach für den direkten sowie indirekten Produktionsbereich
Übernahme von diversen Scrum-Rollen, bis zur Übernahme durch Interne
Ausarbeitung und Durchführung eines umfassenden Trainingskonzeptes (Vorträge, Schulungen, Workshops)
Evaluierung von verschiedenen Standorten zur Identifikation von Leuchtturmprojekten

Projektmanager – Internationaler Automotive-Konzern

Projektmanager für die Entwicklung von PKW-Interieur
Unterstützung und Steuerung von Projekten auf Konzeptingenieur-, Prozessketten- und Bereichsleiterebene
Prozessoptimierung zur Verbesserung der Entscheidungsfindung, zur Verbesserung der Empfehlung an die Vorstände
Umfassendes Projektmanagement: Änderungs-, Anforderungs-, Berichts-, Daten-, Gremien-, Prozess-, Qualitäts-, Termin- und Zielemanagement für einzelne Derivate oder Derivatgruppen