Als Agile Coach liegt meine Philosophie darin, mit Menschen eng zusammenzuarbeiten, um Organisationen zu ihrer besten Version von sich selbst zu führen. Meine Schwerpunkte sind Agile Leadership, die praktische Umsetzung von Agilität auf allen Ebenen und die Anwendung agiler Ansätze, um nachhaltige Veränderungen in Unternehmen zu bewirken.

Meine Erfahrung erstreckt sich über verschiedene Branchen und Organisationen, in denen ich die Bedeutung des kulturellen Wandels und der inklusiven Transformation erlebt habe. Die sehr enge Zusammenarbeit mit den Teams ist mir wichtig, um kontinuierlich sicherzustellen, dass wir auf dem richtigen Weg sind, den Wert für die Kunden zu maximieren.

Tätigkeiten und Projekte der letzten Jahre

Agile Coach – Führender Versicherungskonzern

  • Agile Coaching eines Tribes mit 70+ Personen und 7 Produktteams
  • Weiterentwicklung des Tribes in dem bestehenden Framework
    (Spotify Adaption und Flight Levels Modell) 
  • Begleitung der Team Agile Master und Team Product Owner in ihren Rollen
  • Methodische Beratung für die tribeübergreifende Planung
  • Coaching der Organisation in Agilität, Scrum und Kanban

Agile Master – Führender Versicherungskonzern

  • Agile Master in einem Scrum-Team mit zwei Produkten: eines in Betrieb und eines in Entwicklung
  • Methodische Weiterentwicklung zur Optimierung der Wertschöpfung im Rahmen der Arbeit mit Scrum
  • Coaching der Teammitglieder, der Führungskräfte sowie der Schnittstellenpartner
  • Teil des agilen Coaching-Teams zur Weiterentwicklung des Tribes in dem bestehenden Framework (Spotify Adaption und Flight Levels Modell)

Agile Master – Führender Versicherungskonzern

  • Agile Master zur Change-Begleitung der Plattformsteuerung hin zu einem agilen Team
  • Entwicklung, Ausarbeitung und Implementierung einer Vision im Kontext der gesamtunternehmerischen agilen Transformation
  • Coaching der Teammitglieder, der Führungskräfte sowie der Schnittstellenpartner

Agile Master – Führender First Tier Lieferant Automotive

  • Agile Master für zwei Software-Entwicklungsteams
  • Verständnisaufbau für Notwendigkeit aller Scrum Events trotz Termindruck
  • Erstellung von agilen Projektprognosen sowie transparenten Kommunikationsstrukturen
  • Coaching der Teams in der agilen Arbeitsweise zur nachhaltigen Aufrechterhaltung der verbesserten Produktivität

Agile Coach – Internationaler Automotive-Konzern

  • Agile Coach für den direkten sowie indirekten Produktionsbereich
  • Übernahme von diversen Scrum-Rollen, bis zur Übernahme durch Interne
  • Ausarbeitung und Durchführung eines umfassenden Trainingskonzeptes (Vorträge, Schulungen, Workshops)
  • Evaluierung von verschiedenen Standorten zur Identifikation von Leuchtturmprojekten

Projektmanager – Internationaler Automotive-Konzern

  • Projektmanager für die Entwicklung von PKW-Interieur
  • Unterstützung und Steuerung von Projekten auf Konzeptingenieur-, Prozessketten- und Bereichsleiterebene
  • Prozessoptimierung zur Verbesserung der Entscheidungsfindung, zur Verbesserung der Empfehlung an die Vorstände
  • Umfassendes Projektmanagement: Änderungs-, Anforderungs-, Berichts-, Daten-, Gremien-, Prozess-, Qualitäts-, Termin- und Zielemanagement für einzelne Derivate oder Derivatgruppen 

Qualifikationen

Badge PAL I
Badge PSU I
Badge PSK I
Badge CAL-E
Badge PMP
FLSA Badge von Niklas Link
Badge PAL-EBM
Badge PSPO I
Badge SPS
Badge SA 5.1 SAFe
Badge CAL-O
Kanban Management Professional
FL2D Badge von Niklas Link

Praxis und Methoden

Agile Coaching | Scrum Master | Kanban | Agile Leadership | Digitale Transformation | Teamentwicklung | Teamaufbau | Verteilte Teams | Trainings | Skalierung 

Know-how

Organisationsentwicklung  |  Change Management  |  Organisationskultur  |  Kommunikation | Scrum | Kanban | Lean Software Development | Systemisches Denken | Coaching | Facilitation | Jira | Confluence | Miro | Klassisches PM | Prozess Management | Trainings

Sprachen

Deutsch ●●●●●
Englisch ●●●●●
Französisch ●●●●○

Ausbildung

Master: International Management
(Hochschule Karlsruhe)