Pascal Gugenberger

Schon seit mehr als 20 Jahren arbeitet Pascal in agilen Organisationen und setzt sich intensiv mit dem Thema Agilität und dessen Entwicklung auseinander. Seine Reise im Bereich künstlicher Intelligenz begann bereits mit seiner Diplomarbeit über verteilte agentenorientierte Systemen. Er verbindet diese technologische Tiefe mit umfassender Praxiserfahrung in einer Vielzahl von Umfeldern – von Startups über Mittelstand bis hin zu großen Konzernen unterschiedlicher Branchen.

„Ich brenne dafür, Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Kunden in einer immer dynamischeren und zunehmend KI-geprägten Welt mit herausragenden Produkten und Leistungen zu begeistern. Und ich setze mich leidenschaftlich dafür ein, dass Menschen in Organisationen – auch dank KI – mit mehr Freude arbeiten und so ihr volles Potenzial realisieren und einbringen können.“

Seit 2025 gestaltet Pascal bei Colenet den strategischen Aufbau des KI-Geschäftsbereichs. Er hat das deutschsprachige AI Leadership Lab geleitet und innovative Ansätze wie KI-Crews entwickelt, um Organisationen bei der menschenzentrierten Integration von KI zu unterstützen.

Pascal ist zudem erfahrener Trainer verschiedener Schulen. Er ist sowohl Certified Scrum Trainer® der Scrum Alliance®, Licensed Agile Leadership Journey Guide™ als auch integrativ-systemischer Coach/Business Coach (ACSTH der ICF).

Auf dem Colenet-Blog veröffentlicht Pascal regelmäßig Beiträge rund um Scrum in der Praxis, Agile Leadership-Themen sowie rund um KI.

Projekte und Tätigkeiten der letzten Jahre

Als Product Area Lead AI entwickelt Pascal innovative Beratungs- und Trainingsangebote, die Unternehmen bei der erfolgreichen Integration von KI unterstützen. Sein Ansatz verbindet technologisches Verständnis mit organisatorischer Transformation und fokussiert auf nachhaltige Wertschöpfung durch die Kombination von KI-Potentialen und agilen Arbeitsweisen.

Als zertifizierter Agile Leadership Journey Guide™, systemischer Business-Coach und Certified Scrum Trainer® hilft Pascal Teams, Führungspersonen und Organisationen dabei, die Arbeitsweise zu finden, die für sie am sinnvollsten ist und in der sich alle Beteiligten wiederfinden. Dabei fördert er auf allen Ebenen die persönliche Weiterentwicklung und die Übernahme von Leadership. Hierzu greift er gerne auf seine vielfältige Erfahrung als Führungskraft, aus dem Projektmanagement, der Software-Entwicklung, und der Begleitung von Organisationen unterschiedlichster Größe zurück.

Pascal war selbst schon auf den unterschiedlichsten Hierarchie-Ebenen aktiv. Dadurch hat er ein tiefes Verständnis für die Belange von Führungskräften, aber ebenso für die Situation derjenigen, die aktiv ein Produkt entwickeln oder ein Projekt umsetzen. Die unterschiedlichen Akteure in einen wertschätzenden Dialog zu führen, um ebenso wertstiftende Ergebnisse zu erreichen, ist ein Kernanliegen von Pascal.

Sein Engagement widmet er dabei sowohl der Entwicklung der eigenen Leadership-Persönlichkeit als auch der Entwicklung der Organisation – heute insbesondere an der Schnittstelle von KI und agilen Prinzipien, wo er Unternehmen dabei unterstützt, die disruptiven Potentiale der KI erfolgreich zu nutzen.