Daniel

Agile Coach / Kanban Trainer / Scrum Master / Product Owner

Theorie ohne praktischen Nutzen ist wertlos, Praxis ohne Theorie ist blind. (Immanuel Kant)

Nach über 20 Jahren in der Leitung und im Coaching traditioneller Software-Projekte öffnete mir mein erstes agiles Projekt 2015 eine völlig neue Welt. Seitdem bin ich in verschiedenen agilen Rollen – als Product Owner, Scrum Master und Agile Coach – sowie seit 2018 als freier Berater und Coach tätig gewesen, um diese positiven Erfahrungen in andere Organisationen zu tragen. Ich habe Unternehmen unterschiedlichster Branchen (u.a. Automotive, Finanzen, Gesundheit) auf ihrem Weg hin zu einer agilen, lernenden Organisation unterstützt. Mein Fokus und persönliche Leidenschaft liegt dabei auf Geschäftsmetriken und förderndem Organisationsdesign – zum nachhaltigen Nutzen Ihres Unternehmens.

Tätigkeiten und Projekte der letzten Jahre

Scrum Master / Agile Coach (3 Teams) - Finanzdienstleistungen

Scrum Master für 3 Teams im Großprojekt zur Ablösung und Neuaufbau zentraler Provisionssysteme mit Scrum. Value Stream Mapping zur Visualisierung der Wertschöpfungskette, Release-Forecasting auf Basis von Durchsatz und Durchlaufzeit sowie verschiedene Schätzmethoden. Visual Workshops zur Definition von Quartalszielen.

Scrum | Value Stream Mapping | Release Workshops

Agile Coach - Gesundheit und Hygiene

Agile Leadership Workshops in Deutschland und Schweden für Product Owner und Product Management. Team Setup Consulting. Arbeitssystem-Gestaltung im Kanban Flight Level 2 (Input-Koordinierung, Etablierung Arbeitsfluss mittels WIP-Limits, Durchsatz und Durchfluss). Visualisierung von Business Metriken.

Agile Leadership | Advanced Scrum |Business Metrics | Kanban Flight Levels | International | 4DX

Scrum Master / Agile Coach (5 Teams) - Automotive

Agile Transformation mit Scrum im Nearshoring eines großen Automobil-Herstellers. Einführung von Scrum bei 5 Teams mit allen Events und Artefakten vor Ort in Rom, Italien. Coaching der Product Owner und Product Manager auf Seiten von Client und Vendor. Neuausrichtung des wöchentlichen strategischen Executive Prioritization Board. Entwicklung eines neuartigen Abrechnungsmodells auf Basis fließender Storypoints.

Scrum | Client/Vendor | Nearshore | International | Agile Verträge

Product Owner / Agile Coach - Marketing

Product Owner für zwei Entwicklungsteams in nach SaFe skalierter Projektumgebung. Agiles Projektmanagement und Big Room Planning. Einführung von User Story Mapping in der Großkundenbetreuung.

Product Owner | SaFe | Agiles Projektmanagement | Big Room Planning | User Story Mapping | Scrum

Product Owner / Agile Coach - Vertrieb von Finanzdienstleistungen

Product Owner für die Neuausrichtung zentraler Vertriebsanwendungen als Leuchtturmprojekt für agile Transformation auf Ebene C-Level mit Scrum, bei voller Verantwortung von Budget und Business Case. Entwicklung der Produktvision mittels Design Thinking. Implementierung regelmäßiger Kunden-Feedbackzyklen mit NPS. Erste Ansätze von Skalierung unter Verwendung von Scrum of Scrums und Communities of Practice (CoP).

Scrum | NPS | Design Thinking | C-Level Boards | Scrum Of Scrums | CoP

Usability Coach / User Experience Coach - Finanzdienstleistungen

Aufbau eines konzernweiten Lehr- und Lernpfades für Usability Engineering und User Experience. Gestaltung von mehrtägigen Usability-Workshops. Implementierung von regelmäßigen User-Feedback Loops im Projekt Consulting.

Usability | User Experience

Qualifikationen

Certified Scrum Professional-ScrumMaster (CSP-SM) Badge
Certified Scrum Product Owner (CSPO) Badge
A-CSM Badge
Certifed ScrumMaster (CSM) Badge

Praxis und Methoden

User Story Mapping | Opportunity Canvas | Systemisches Denken | Business Agility | Organisationsdesign | Agile@Scale | LeSS | Design Thinking | Usability Engineering | DualTrack Discovery and Delivery | SaFe | Personas | Business Metriken | Nexus | Strategische Produktentwicklung | Risikomanagement | agiles Produktmanagement | Digitale Transformation | Lean | Six Sigma | OKR (Objects And Key Results) | 4DX Framework

Vorträge

Scrum User Group Romania 2021: Making the Future a little less uncertain

Tools 4 Agile Teams 2020: Von Schätzungen zu Forecasts: Monte Carlo Simulation for Beginner

Manage-Agile 2020: In 4 Wochen vom Zwangs-Audit zu vertrauensvoller Zusammenarbeit

PMI Chapter Southern Germany 2020: Projektmanagement eiskalt

Manage-Agile 2019: Projektmanagement eiskalt

Agile-Lean-Munich 2019: Das schädliche Element von Scrum

Agilluminaten 2019: Causal Loop Diagrams

Agilluminaten 2018: 20 Dinge die Ihre agile Transformation garantiert nicht lösen

Agilluminaten 2018: Projektmanagement eiskalt

Veröffentlichungen und Artikel

Sprachen

Deutsch:
Englisch:

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Ausbildung

1998-2002: Informatik-Betriebswirt (VWA): Wirtschaftsinformatik, BWL und Privatrecht.