Dein persönliches 1:1-Coaching zu Kanban und Arbeitsfluss
Du hast Fragen rund um die Anwendung von Kanban, möchtest die Lieferfähigkeit deines Teams oder deiner Organisation verbessern oder stehst vor der Frage, wie sich Dinge wie Effektivität, Effizienz und Arbeitsfluss eigentlich transparent abbilden und messen lassen?
Egal, ob es sich um methodische Fragen handelt oder um eine ganz konkrete praktische Situation geht: Als erfahrener Accredited Kanban Trainer stehe ich dir gerne bei.
Im persönlichen Coaching sehen wir uns deine Situation ganz genau an und erarbeiten gemeinsam Lösungsalternativen.
Im persönlichen Coaching liegt der Fokus 60 Minuten lang ganz auf dir und der Lösung deiner aktuellen Herausforderung
Das persönliche Coaching ist ein einstündiges 1:1-Gespräch, in dem deine persönliche Situation und deine Fragen im Mittelpunkt stehen. In dieser Zeit bin ich ganz für dich und dein Thema da.
So läuft das Coaching ab:
- Du schilderst mir deine Situation. Wir konkretisieren deine Frage und formulieren ein Ziel.
- Ich helfe dir dabei, unterschiedliche Lösungsoptionen zu finden.
Was ist, wenn ich mehr Coaching-Zeit in Anspruch nehmen möchte?
Sollten wir feststellen, dass dein Thema größer ist und du es gerne auf mehrere Sessions aufteilen möchtest, kannst du Folge-Coachings auch im Block buchen. Dadurch wird die einzelne Session günstiger und du hast zudem die Möglichkeit, mich zwischen den Sessions für Fragen zu kontaktieren, ohne dass dadurch zusätzliche Kosten entstehen.
Das sind einige der Themen, bei denen ich Coachees in der Vergangenheit weitergeholfen habe
- Wie kann ich – als Team-Mitglied oder als Führungskraft – den Aufbau geeigneter Metriken zur Messung von Effektivität, Effizienz und Arbeitsfluss erreichen?
- Der Entschluss, Kanban zu nutzen, ist gefallen: Wie sollte die Einführung nun idealerweise ablaufen und was gibt es dabei zu beachten?
- Störungen des Arbeitsflusses wurden identifiziert: Wie können wir das nutzen, um eine Verbesserung der Lieferfähigkeit zu erreichen?
- Wie kann ich konkret nachweisen, dass ein WIP-Limit unsere Lieferfähigkeit erhöht und nicht reduziert?
- In unserem Organisationsumfeld sind die meisten Menschen überlastet und gestresst und die Organisationskultur leidet darunter. Was können wir tun?
Vor welcher Herausforderung stehst du, wie kann ich dir helfen?
Über mich
Mein Name ist Daniel Westermayr. Nach langjähriger Erfahrung in Leitung und Coaching traditioneller Software-Projekte arbeite ich seit 2015 mit agilen Teams unterschiedlicher Branchen.
Ich bin:
- Accredited Kanban Trainer der Kanban University
- Lean Six Sigma Green Belt
Ich liebe es, über meine Kanban-Trainings und durch meine Tätigkeit als Berater und Coach Teams und Organisationen bei der Visualisierung und Optimierung von Arbeitsfluss zu helfen und sie so zu entlasten. So lassen sich nachhaltig bessere Ergebnisse für das Unternehmen erreichen. Als Speaker und Autor (u.a. auf dem Colenet-Blog) teile ich regelmäßig meine Erfahrung und gebe praktische Tipps.
Buchung eines persönlichen Coachings mit Daniel: So geht’s
Dein persönliches Coaching mit Daniel buchst du ganz einfach über die folgenden Buchungsseiten. Eine Coaching-Einheit läuft über 60 Minuten. Für jede Folgebuchung erhältst du einen Rabatt von 10 %. Auch die Buchung von 3 Einheiten als Bundle ist möglich.
Nach erfolgreicher Anmeldung meldet sich Daniel mit Terminvorschlägen bei dir.
Persönliches Coaching mit Daniel Westermayr (60 Minuten)
Persönliches Coaching mit Daniel Westermayr (180 Minuten)
Persönliches Coaching mit Daniel Westermayr (180 Minuten)
