Veranstaltungen, Vorträge und Webinare

Unsere Open-Space-Reihe für die agile Community


16. Mai 2025 – Agile Lean Munich

München
Räume der codecentric AG
August-Everding-Str. 20
81671 München

Alle Informationen unter agile-lean-munich.de
sowie über den ALM-Newsletter

14. März 2025 – Agile Lean Karlsruhe

Karlsruhe
Campus der dmTECH GmbH
Am dm-Platz 1
76227 Karlsruhe

Das war die ALK 2025!
Zur Bildergalerie

Alle Informationen unter agile-lean-karlsruhe.de
sowie über den ALK-Newsletter

  • Ideen für weitere agile (Un-)Konferenzen gesucht?
    Im kommentierten Guide für agile Konferenzen erhaltet ihr einen tollen Überblick über Inhalt, Ort und Kosten agiler Konferenzen, inklusive persönlichem Kommentar.

Vorträge und Workshops


20. März 2025, 18-20 Uhr, München: Meetup „Kreative Workshopmethoden“

Anna Wörner
Anna Wörner
Daniel Westermayr
Daniel Westermayr

Kreative Workshopmethoden kennenlernen: Die 3D-Welten-Methode

Impact Hub Munich
Gotzinger Str. 8
81371 München

Teilnahme ist kostenfrei

Anna Wörner (Beraterin & Trainerin zu Teamarbeit und Führung, Moderatorin)
Daniel Westermayr (Kanban-Trainer, Work-Flow-Experte, Agile Coach)
Sabina Lammert (Beraterin, Trainerin & Coach, Gründerin)

Als Beraterinnen und Berater sind wir seit Jahren bei Kunden, um Workshops zu moderieren. Dabei greifen wir auf eine große Toolbox aus kreativen Methoden zurück, die den Austausch und das Verständnis zwischen Menschen fördern. Eine dieser Methoden sind die 3D-Welten von Janek Panneitz.

Die 3D-Welten ermöglichen es, eine Situation gemeinsam nachzubauen und so einen dreidimensionalen Blick auf ein Thema zu werfen. Egal, ob es um das Festlegen von Produkt-Features geht, das Schärfen der Unternehmensstrategie oder die Definition von Regeln der Teamarbeit: Auf diesem Weg entsteht ein neues gemeinsames Verständnis über Prioritäten und Stakeholderperspektiven.

Da wir selbst sehr viel mit den 3D-Welten unterwegs sind und damit so viele positive Erfahrungen sammeln, möchten wir die Methode gerne weitergeben.

27. & 28. Mai 2025, Nürtingen: KI-READY

KI Business-Potenziale Workshop auf der KI READY

Workshop: „KI Business-Potenziale“ (27. Mai, 15-18 Uhr, Fabian Biebl)

In diesem kompakten Workshop erlernen die Teilnehmenden erprobte Ansätze, um KI-Potenziale u.a. mittels Wertstromanalyse systematisch in ihren Wertschöpfungsketten zu identifizieren und zu bewerten. Anhand anschaulicher Live-Demos lernen sie erfolgreiche Praxisbeispiele kennen, bei denen KI bereits echten Mehrwert schafft – von der Automatisierung repetitiver Aufgaben bis hin zur Nutzung intelligenter Agentensysteme zur Unterstützung menschlicher Entscheidungen. Die Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebestätigung.
Infos und Tickets zum Workshop KI Business-Potenziale

„Von Null zum funktionierenden Prototyp in 90 Minuten – KI-gestütztes Rapid Prototyping in der Praxis“ (28. Mai, Pascal Gugenberger)

Was zunächst unglaublich klingt, hat Pascal Gugenberger mit dem „Product Owner Companion“ erfolgreich umgesetzt. In diesem Praxisvortrag gibt Pascal einen persönlichen Einblick in eine außergewöhnliche Reise: Von ersten inspirierenden KI-Gesprächen und generierten UI-Designs bis hin zur ersten erfolgreichen Demonstration vor einem echten Kunden.
Er zeigt uns, wie vielseitig, kreativ und beschleunigend künstliche Intelligenz in der Produktentwicklung eingesetzt werden kann und wie sich Prozesse damit entscheidend beschleunigen lassen.

KI-READY 2025

K3N
Heiligkreuzstraße 4
72622 Nürtingen

25. Juni 2025, München: interaktiver Fachvortrag & Networking bei der GPM, Regionalgruppe München

Carolin Fiechter
Carolin Fiechter

„Ziehen, nicht drücken: Wie mehr Flow Teams und Führungskräfte befreit – und Ihr Unternehmen wirklich voranbringt“ (18 – 21:00 Uhr)

Logo der GPM

ON Management
Consulting GmbH
St.-Martin-Str. 106
81669 München

Carolin Fiechter (Organisationsentwicklerin, Unternehmerin)

Volle Terminkalender, ständig wachsende To-do-Listen und trotzdem das Gefühl, nirgendwo wirklich voranzukommen – klingt vertraut?
In diesem interaktiven Vortrag setzen wir einen radikalen Gegenakzent:
Was passiert, wenn wir statt noch mehr Druck auf Mitarbeitende, Prozesse und Projekte auszuüben, den Wertstrom und echten Flow in den Fokus rücken?
Wir erkunden gemeinsam, warum klassische Steuerungsmechanismen in komplexen Projekten oft kontraproduktiv wirken und wie der konsequente Fokus auf Flow nicht nur Teams, sondern vor Allem das Management entlastet, Energie freisetzt und bessere Ergebnisse ermöglicht.
Freuen Sie sich auf unerwartete Aha-Momente!


Ablauf:
18:00 Uhr – Begrüßung durch die GPM
18:15 Uhr – Interaktiver Fachvortrag
19:45 Uhr – Austausch & Networking
21:00 Uhr – Ende der Veranstaltung

29. & 30. Oktober 2025, Würzburg: POWER OF ELECTRONICS

Fabian Biebl
Fabian Biebl

TBA

Vogel Convention Center
Max-Planck-Str. 7/9
97082 Würzburg

Fabian Biebl
(Organisationsentwickler, Business Agility Coach)

Webinare, Live-Mitschnitte und Podcasts


Carolin Fiechter
Carolin Fiechter
Fabian Biebl
Fabian Biebl

Vortrag: Zukunftsfähigkeit ohne Mitarbeiterüberlastung: Was erfolgreiche Unternehmenslenker heute wissen sollten“ (10. Oktober 2024, Würzburg: EMS-Tag)

Carolin Fiechter (Organisationsentwicklerin, Unternehmerin)
Fabian Biebl (Organisationsentwickler, Business Agility Coach)

Die EMS-Branche sieht sich mit zwei großen Herausforderungen konfrontiert: der Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit und dem Fachkräftemangel. Kundenforderungen nach schneller Lieferung und flexibler Reaktion auf Auftragsänderungen nehmen zu, während die Materialwirtschaft immer komplexer wird. In vielen Arbeitssystemen wird dabei Arbeitskraft durch unklare Prioritäten ineffizient eingesetzt.
Carolin und Fabian erörtern, wie durch Value-Management Arbeitsabläufe sichtbar und optimierbar gemacht werden können, um die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Mitarbeiter zu entlasten und die Notwendigkeit neuer Stellen in bestimmten Bereichen zu verringern.

Simon Flossmann
Simon Flossmann
(Professional Scrum Trainer™, Endorsed Facilitator (IAF), „Training from the Back of the Room™“-Trainer)

Webinar: „Strategische Produkt-Ziele: Eine Anleitung, wie du Produkt-Ziele definieren kannst“ (12. Dezember 2024, Scrum.org)

Das Produkt-Ziel ist Bestandteil von Scrum seit 2020. Es soll einen zukünftigen Zustand des Produkts beschreiben, welcher dem Scrum-Team als Planungsziel dienen kann.

Viele Scrum-Teams haben jedoch Schwierigkeiten bei der Beantwortung der Frage: Wie wird ein gutes Produkt-Ziel definiert? Ein gutes Produkt-Ziel sollte strategisch sein. Es sollte die Bedürfnisse der Nutzer mit der Geschäftsstrategie des Unternehmens in Einklang bringen.

Wie das funktioniert, erfährst du in diesem Webcast von und mit PST Simon Flossmann.

Simon Flossmann
Simon Flossmann
(Professional Scrum Trainer™, Endorsed Facilitator (IAF), „Training from the Back of the Room™“-Trainer)

Webinar: „Evidence-Based Management: Funktioniert Scrum in deinem Unternehmen?“ (2. Oktober 2024, Scrum.org)

Es kursieren viele Missverständnisse rund um Scrum. In immer mehr Unternehmen wird folglich die Frage gestellt, welchen konkreten Wert Scrum liefert.
Was ist „Wert“ und woher wissen wir, ob wir ihn liefern? Funktioniert Scrum für uns?

Professional Scrum Trainer™ Simon Flossmann gibt in diesem Webcast Antworten. Er zeigt einen Weg, wie Unternehmen den Wert von Scrum für sich bewerten können über die Grundzüge von Evidence-Based Management:

– Die vier Perspektiven auf (Business-)Wert
– Fragen, um diese Perspektiven zu beleuchten
– viele Beispiele und Metriken, um konkrete Antworten liefern zu können.

Simon Flossmann
Simon Flossmann
(Professional Scrum Trainer™, Endorsed Facilitator (IAF), „Training from the Back of the Room™“-Trainer)

Weitere Webinare der Scrum Pulse-Reihe mit Simon Flossmann

Michael Brandt
Michael Brandt
(Geschäftsführer Colenet GmbH, Agile Coach, Organisations- berater)

Webinar: „Adaptive Organisationsgestaltung mit Team Topologies“
(15. Januar 2024, Online Scrum Community)

„Nur aktive Sabotage kann die Dinge hier noch langsamer machen.“

Michael bietet eine anschauliche Einführung in das innovative Konzept der Team Topologies und ihrer Anwendung in modernen Organisationen.
Es werden die Grundlagen und Prinzipien von Team Topologies beleuchtet, um einen klaren Weg zur Optimierung von Teamstrukturen aufzuzeigen mit dem Ziel, den Fokus auf Arbeitsfluss zu legen und die Fertigstellung zu beschleunigen. 

Fabian Biebl
Fabian Biebl
(Organisationsentwickler, Business Agility Coach)

Keynote: Vom Industriezeitalter zum Kollaborationszeitalter. Der Schlüssel zum Erfolg für zukunftsfähige Unternehmen
(11. September 2024, POWER OF ELECTRONICS)

Fabian spricht in seiner Keynote vom Kollaborationszeitalter als Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Innovation. So können Unternehmen in Deutschland durch gezielte Zusammenarbeit große Potenziale gegenüber internationalen Wettbewerbern ausschöpfen.

Unternehmen, die Ressourcen und Know-how mit Partnern teilen, entwickeln gemeinsam innovative Produkte. Dies stärkt die regionale Wirtschaft und senkt die Abhängigkeit von globalen Lieferketten.

Durch die geschickte Kombination von externer und interner Zusammenarbeit werden Unternehmen zukunftsfähig und langfristig am Markt erfolgreich.

Carolin Fiechter
Carolin Fiechter (Organisations- entwicklerin, Scrum Master, Unternehmerin)

Podcast: „Unternehmen brauchen keine Organisationsentwicklung!?“
(Juli 2024, Podcast Business Akupunktur mit Dierk Söllner)

Wer etwas Konkretes über Organisationsentwicklung hören und lernen möchte, sollte in diese Folge von Dierk Söllners Podcast Business Akupunktur reinhören.
Carolin Fiechter, eine unserer Expertinnen für Organisationsentwicklung, ist dort zu Gast.
Ihren besonderen Zugang zum Thema hat sie nicht zuletzt, weil sie selbst als Gründerin und Geschäftsführerin erlebt hat, wie sich Unternehmen in unterschiedlichen Wachstums-Phasen verändern.
Warum müssen sich Organisationssysteme weiterentwickeln?
Was sind Indikatoren dafür, dass es innerhalb der Organisation Veränderung bedarf?
Diese und viele weitere Fragen werden hier kurzweilig und sehr anschaulich behandelt.

Daniel Westermayr
Daniel Westermayr (Geschäftsführer Colenet GmbH, Kanban Trainer, Agile Coach)

Webinar: „To scale, you need to have free time – Why the Theory of Constraints matters“ (Juni 2023, Agile & Kanban Coaching Exchange)

Die Nachfrage von Organisationen nach „Skalierung auf n Teams“ ist hoch. Daniel macht deutlich, dass es dazu aber erst einiger, nicht immer angenehmer, Einsichten bedarf. Wir müssen erkennen, wo unser ,Constraint‘ idealerweise liegt und wir müssen diesen Constraint in unserer Planung berücksichtigen, vor allem, wenn es um Skalierung geht. Und hier bringt er Kanban ins Spiel: „I haven’t found a better way to find out about a constraint than doing it with Kanban. It will give you the necessary information on where to act.“ – Ein Vortrag mit vielen Aha-Effekten, der die Zuhörenden interaktiv mit einbezieht.

Rückblick: Colenet auf der „Power of Electronics“ (POE) 2023


Eine Kooperation zwischen

und der


Am 17. und 18. Oktober 2023 waren wir in Würzburg auf der „Power of Electronics“. Gemeinsam mit der ELEKTRONIKPRAXIS möchten wir über unsere „Initiative Zukunftsfähigkeit“ ganz gezielt Branchen im Bereich der Hardware-Entwicklung für das Thema nachhaltige Zukunftsfähigkeit durch agile Wertschöpfung sensibilisieren.