Arne Wingbermühle

Tätigkeiten und Projekte der letzten Jahre

Agile Coach | Scrum Master
Öffentlich-rechtliche Gemeinschaftseinrichtung

Scrum | Agile Coaching | Workshops

• Coaching eines Scrum Teams mit Schwerpunkt Innovation
• Scrum Master für das Team
• Workshops zu unterschiedlichen agilen Themen
• Mentoring und Coaching der internen Scrum Master der Organisation

Scrum Master
Versicherung

Scrum | Agile Coaching | Workshops

Scrum Master für ein Entwicklungs- und zwei Marketingteams

• Betreuung der Teams als Scrum Master
• Coaching der IT Gesamtorganisation im Rahmen des Scrum Master Teams
• Weiterer Ausbau der Spotify-orientierten Aufbauorganisation

Agile Coach
Retail

Agile Coaching | Skalierung Aufbauorganisation | Workshops 

Unterstützung bei der Transformation der globalen IT-Abteilung

• Agiles Coaching des Transformations- bzw. Skalierungsteams im Hinblick auf die Implementierung des agilen Skalierungsframeworks
• Agiles Coaching der Scrum Master für die Begleitung ihrer Teams in der Transformation
• Agiles Coaching der Fachseite zur Zusammenarbeit mit agilen Teams im Rahmen des Skalierungsframeworks
• Agiles Coaching des Managements im Rahmen des Skalierungsframeworks (hier aktuell: “Tribe Leads”)
• Agiles Coaching zum Aufbau eines erweiterten “agilen Mindsets” bzw. Anregung zur Bildung einer erweiterten “agilen Kultur”
• Basis-Workshops zum Framework und agilen Einzelthemen

Lean Coach | Product Owner

Product Owner| Scrum Master | Lean Coach

• Agile Produktentwicklung
• Interims-Scrum Master
• Schulungen und Coaching zu Lean Product Development

Agile Coach | Supervision
Consulting

Agile Leadership | Coaching | Scrum

• Supervision und Coach-the-Coaches für mehrere mittelständische IT-Häuser
• Fallzentriertes Coaching bei Herausforderungen der Coaches
• Supervision für Coaches und Scrum Master im Kontext ihrer aktuellen Teams und Transformationen
• Gruppen-Schulungen zu tiefergehenden agilen Einzelthemen
• Schulungen zu Agile Leadership

Agile Coach | Consultant
Education

Agile Leadership | Coaching | Training

Entwicklung eines Kurskonzeptes zur Ausbildung von „Agilen Coaches“

•  Entwicklung von Inhaltskonzepten / -blöcken
• CoCreating / Konzeption der Blockabläufe
• Product Owner für die Produkt-Konzeptionsphase

Agile Coach
Retail

Agile Leadership| Coaching| Scrum

Einführung von Scrum und Lean Product Management anhand eines Leuchtturmprojektes und Ermittlung des Change Umfangs und möglichen ROIs für eine unternehmensweite Transformation der Konzern IT

• Team- und Rollen-Coaching
• Strategieentwicklung und Change-Management für die Team-Transformation
• Coaching Lean Product Management
  Schulungen zu Scrum und Agile Leadership
• Aufbau von Grundlagenwissen zu agilen Themen im Gesamtkonzern
• Herbeiführen einer Transformationsentscheidung im Konzern anhand der Ergebnisse

OKR Master | Coach
Consulting

Agile Coaching | OKR

Einführung von OKRs

• Workshops OKR auf Team und Managementebene
• Coaching Aktualisierung der Vision und Umsetzungsstrategie
• Coaching OKR Erstellung Top-Down und Bottom-Up auf der jeweiligen Ebene
• Fazilitierung OKR Weekly, Review, Retro (teilweise remote)

Agile Coach
IT-Dienstleister einer Kammer-Organisation

Agile Coaching | Transformation
Neuausrichtung und Ausweitung einer laufenden agilen Transformation

•  Identifizierung der Transformationsziele und des -umfangs
• Coaching des Managements bei der Erarbeitung der Transformations-Vision und Implementierungsstrategie
• Training der Führungskräfte in agilen Grundlagen und agile Leadership
• Durchführung mehrerer Transformations-Kick-Offs zur Agilität (jeweils ca. 120 Teilnehmer)
• Coaching des Managements im Zuge der agilen Transformation
• Grundlagentraining OKR, Schulung des OKR Master („Agile Master“)
• Product Owner Workshop-Reihe: Vom klassischen Produktmanagement zum agilen Produktmanagement
• Implementierung (sic!) einer selbstorganisierten, agilen Transformation

Agile Coach
Insurance

Agile Coaching | DevOps

Überführung eines agilen Produktes in den Linienbetrieb und Aufbau eines agilern Linienbetriebs (DevOps)

• Aufsetzen des agilen Change Projektes mit dem Management
• Steuerung Gesamtprojekt via Change Roadmap
• Aufsetzen aller notwendigen Bestandteile für den Linienbetrieb
• Begleitung der der Teams bei dem Übergang in den neuen Aufgabenbereich
• Fazilitierung der Arbeitsgruppen zu den einzelnen Fachthemen
• Coaching der Scrum Master der Teams
• Coaching des Product Owners Linienbetrieb

Agile Coach
Travel

Agile Coaching | Transformation

Lead Coach bei der Agilen Transformation

• Steuerung der Transformation nach Transformation Roadmap via Vision Canvas und Change Backlog
•  Coaching Agile Leadership
•  Coaching Product Owner
•  Einführung Value Driven Development
•  Aufbau Agile Metrics, KPIs und Critical Success Factors (“kundenindividuelles OKR-Verfahren”)
•  Training POs, Lean & Value Driven Produktmanagement