Fußballteam steht Arm in Arm im Kreis zur Beratung mit den Trainern

Die Entscheidung treffen wir im Team – wie integrative Entscheidungsfindung nachhaltigen Wert schafft

Leiv Braun
Von Leiv Braun
Immer wieder müssen Mitarbeitende Folgen von Entscheidungen meistern, die ohne ihr Zutun gefällt wurden. Die Konsequenz ist oft nicht nur Frust, sondern auch die verschenkte Chance, wertvolles operatives Wissen und Erfahrung der Belegschaft für den Entscheidungsprozess zu nutzen. Leiv stellt einem typischen Szenario der Entscheidungspräsentation ein Szenario der integrativen Entscheidungsfindung gegenüber.
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