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Token-Budgets, die am achten Tag des Monats verbraucht sind und parallel zu pflegende Tools. Michael beobachtet in den IT-Projekten, die KI nutzen, ein mittlerweile bekanntes Problem: Jeder wird irgendwo schneller – nur eine Wertsteigerung ist am Ende nicht messbar. Warum schlagen die neuen Möglichkeiten noch nicht auf den wirtschaftlichen Nutzen durch? Michael erzählt im Interview, wie er mit seinen Teams dorthin kommt – und welche Einschränkungen es ihnen dabei schwer machen.
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„Bitte nicht schon wieder schätzen!” Vielen Developern graust es beim Gedanken an die nächste Schätz-Runde. Mühsame Diskussionen um Story Points, nach einer Stunde sind vielleicht 7 User Stories geschätzt…
Doch es geht auch anders. In diesem Artikel richtet Pascal den Blick auf den (Un-)Sinn von Schätzungen in der Produktentwicklung und stellt seinen Favoriten unter den Schätz-Methoden vor – nebst realen Anwendungsfällen aus der Praxis.
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Scrum funktioniert u.a. über die Rollen, die je unterschiedliche Aufgaben und Verantwortlichkeiten inne haben. Die Rolle „Entwickler“ bleibt im Bewusstsein der Beteiligten dabei viel zu oft unter dem Radar. – Zeit für Simon, hier wieder mit den größten Irrtümern aufzuräumen.
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Im 18. Teil der 19-teiligen Reihe „Scrum im Selbststudium“ geht es um die Verantwortung des Entwickler-Teams während des Sprints.
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