Pascal Gugenberger

Pascal ist Certified Scrum Trainer der Scrum Alliance und zugleich erfahrener Agile Coach mit einem soliden Software-Development Background. Seit über 15 begleitet er Menschen und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Agilität. Er brennt dafür, Menschen und Organisationen zu helfen in einer immer dynamischeren Welt ihr Potenzial zu entfalten. Mit menschengerechten Trainings und Perspektiven eröffnendem Coaching - mit Leidenschaft und Einfühlungsvermögen.

5 konkrete Schritte zu effektiven Team-Entscheidungen

Gute Team-Entscheidungen sind nicht einfach und doch essentiell, damit ein Team wirklich kraftvoll an einem Strang zieht.
In diesem Artikel zeige ich dir 5 wirkungsvolle Schritte, die deinem Team helfen, effektiv Entscheidungen zu treffen und sie auch umzusetzen. Dabei geht es um Verfahren wie Dot-Voting, Fist-to-Five oder Multi-Priorisierung und Consensus. Aber auch um psychologische Sicherheit, gemeinsame Ziele, den Umgang mit Konflikten und Team-Building.

Powerful Definition-of-Done

Wirkungsvolle Definition-of-Done – So entwickelst du sie in 4 Schritten vom Papiertiger zum Change-Treiber

Wie kommst du zu einer wirkungsvollen Definition-of-Done? Dieser Artikel beschreibt einen konkreten Workshop, der euch hilft eure Definition-of-Done von einem hilflosen Papiertiger zu einem wirkungsvollen Change-Treiber werden zu lassen. Zugleich unterstützt dieser Ansatz dem Scrum Master beim Identifizieren relevanter organisatorischer Hindernisse, die das Team derzeit ausbremsen.

Markt mit verschiedenen Hülsenfrüchten und Schildern

Example Mapping – mein Geheimtipp für produktiveres Product Backlog Refinement

Alle wissen, dass man um Gespräche über Akzeptanzkriterien nicht herum kommt, aber viele Teams tun sich sehr schwer damit. Die Diskussionen dauern oft ewig, sind unstrukturiert und sterbenslangweilig.
In diesem Artikel stelle ich dir Example Mapping vor, eine ganz einfache Technik, mit du ihr diese Gespräche erheblich abkürzen und wesentlich produktiver gestalten kannst.

Als Scrum Master sich selbst überflüssig machen? 5 Gründe, warum das nicht funktioniert

Immer wieder wird Scrum Mastern gesagt, ihre Aufgabe sei, sich selbst abzuschaffen, sich überflüssig zu machen. Eine Teilnehmerin in einem meiner Kurse empfand das als extrem respektlos und wenig motivierend für den Karriere- und Entwicklungspfad als Scrum Master.

Aber ist es überhaupt realistisch, sich als Scrum Master selbst überflüssig zu machen? Ich behaupte: Nein! In diesem Artikel erfährst du 5 Gründe, warum.

10 x schneller als Planning Poker! Unglaublich viel Zeit sparen mit der 3-Eimer-Schätzung

Ich höre oft “Bitte nicht schon wieder schätzen!” Viele Developer graust es beim Gedanken an die nächste Schätz-Runde. Mühsame Diskussionen um 5 oder 8 Story Points, und nach einer Stunde sind vielleicht 7 User Stories geschätzt!
Doch es geht auch anders. In diesem Artikel stelle ich Dir meine schnellste Alternative zu Planning Poker vor. Sie hat es einigen meiner Teams erheblich leichter gemacht, zu Schätzungen zu kommen, die ihnen tatsächlich weitergeholfen haben.

Retrospektive mit Emotionen

Hilfe, meine Retrospektive explodiert gerade! 5 Tipps für stürmische Zeiten

Kennst du das auch? Du hattest du einen guten Plan für eine Retrospektive, und dann – ein heftiges Wort, die Atmosphäre wird plötzlich hitzig. Die geplante Aktivität wirkt auf einmal lächerlich unpassend. Dir wird klar: deine Retrospektive explodiert gerade vor deinen Augen! In diesem Artikel zeige ich dir, warum du die plötzliche Dynamik in einer Retrospektive nicht fürchten sondern dich darüber freuen solltest. Und du erfährst fünf Tipps, wie du dein Team durch eine emotional schwierige Phase begleiten kannst.

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Pascal Gugenberger

Pascal

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