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Gute Team-Entscheidungen sind nicht einfach und doch essentiell, damit ein Team wirklich kraftvoll an einem Strang zieht.
In diesem Artikel zeige ich dir 5 wirkungsvolle Schritte, die deinem Team helfen, effektiv Entscheidungen zu treffen und sie auch umzusetzen. Dabei geht es um Verfahren wie Dot-Voting, Fist-to-Five oder Multi-Priorisierung und Consensus. Aber auch um psychologische Sicherheit, gemeinsame Ziele, den Umgang mit Konflikten und Team-Building.
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Wie kommst du zu einer wirkungsvollen Definition-of-Done? Dieser Artikel beschreibt einen konkreten Workshop, der euch hilft eure Definition-of-Done von einem hilflosen Papiertiger zu einem wirkungsvollen Change-Treiber werden zu lassen. Zugleich unterstützt dieser Ansatz dem Scrum Master beim Identifizieren relevanter organisatorischer Hindernisse, die das Team derzeit ausbremsen.
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Seit 2002 ist das Sprint-Ziel Bestandteil von Scrum.
Trotzdem verwenden viele Scrum Teams nur selten Ziele.
Es kursieren immer noch viele Mythen um Sprint-Ziele, die dazu führen, dass Scrum Teams immer noch damit kämpfen, sich Sprint-Ziele zu setzen.
Wenn du erfahren willst, welche Mythen über Sprint-Ziele kursieren und wie du sie widerlegen kannst, dann lies weiter.
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Immer wieder wird Scrum Mastern gesagt, ihre Aufgabe sei, sich selbst abzuschaffen, sich überflüssig zu machen. Eine Teilnehmerin in einem meiner Kurse empfand das als extrem respektlos und wenig motivierend für den Karriere- und Entwicklungspfad als Scrum Master.
Aber ist es überhaupt realistisch, sich als Scrum Master selbst überflüssig zu machen? Ich behaupte: Nein! In diesem Artikel erfährst du 5 Gründe, warum.
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Von niederschmetterndem Nutzerfeedback und verlangter Aufwandsschätzung. Simon beschreibt eindrücklich 5 Herausforderungen, die Product Owner meistern müssen entlang seiner eigenen Erfahrung als junger Product Owner – die manchmal durchaus schmerzhaft war.
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