Autor: Bastian Kröckel
Bastian ist Scrum Master und Agile Coach bei Colenet. Er hat Informatik, Bioinformatik und Marketing studiert und zunächst mehrere Jahre als Softwareentwickler gearbeitet. Seit 2008 ist er in einer großen Bandbreite an Unternehmen im Einsatz: Von führenden europäischen Technologieunternehmen und Konzernen bis zu kleinen Start-ups unterschiedlicher Branchen, darunter Video-on-Demand, E-Mail, soziale Netzwerke, E-Commerce und Insurance. Wenn er Teams begleitet, ist es ihm besonders wichtig, sie nachhaltig in die Lage zu versetzen, echten Wert für ihr Unternehmen zu schaffen.
KI für Scrum Master: Wie du noch einfacher an die besten Ergebnisse mit ChatGPT kommst
Du hast ChatGPT bereits ausprobiert, und beachtest Best Practices zum Prompten, aber die Antworten sind oft noch zu vage oder nicht wirklich hilfreich? Bastian zeigt uns, wie sich mittels des Tools Anthropic Workbench in wenigen Schritten ausgefeilte Prompts erstellen und optimieren lassen, um schnell zu den gewünschten Ergebnissen im Arbeitsalltag zu gelangen.
KI für Scrum Master: Die Kunst des guten Prompts
Wie kann man als Scrum Master oder Agile Coach KI-Tools gewinnbringend einsetzen? Bastian zeigt in diesem Beitrag, wie er beim Prompting vorgeht, um Retrospektiven oder andere agile Events zu gestalten und gezielt für seine Zwecke vorzubereiten.
Der Guide für agile Konferenzen 2025: Finde die passenden Veranstaltungen zum Lernen und Netzwerken
„Welche agilen Veranstaltungen empfiehlst du? Wo gehst du so hin?” Das werden Arne und Bastian häufig gefragt. Mit ihrem kommentierten Agile-Konferenzen-Guide geben sie einen praktischen Überblick über Konferenzen, Barcamps und Open Spaces, die sie für 2025 empfehlen.
Aha-Erlebnis mit Org Topologies: Warum wir ohne „Second Agile Wave” nicht wirklich agil arbeiten.
Immer mehr Unternehmen stellen fest, dass einzelne (vermeintlich) agil arbeitende Teams nicht zu erhofften positiven Wirkung für die Gesamtorganisation führen.
Bastian zeigt uns, wie das Modell rund um Org Topologies™ genau dieses Phänomen vorhersieht und was es braucht, um eine Organisation auf die „zweite agile Welle“ zu bringen.
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