Agilität
Fesselst du deine Zuhörer? Wenn du diese 4 Tipps beherzigst, bleiben sie gespannt bis zum Ende des Vortrags
Was unterscheidet einen langweiligen Vortrag von einem, der die Zuhörer fesselt?
In den letzten 4 Wochen habe ich 4 Vorträge über Scrum, die Skalierung von Scrum und Evidence-Based-Management gehalten. Die Rückmeldungen der Zuhörer zeigten mir, was sie spannend fanden und was sie eher dazu angehalten hat, ihre E-Mails zu checken.
Hier habe ich die Einsichten als vier praktische Tipps zusammengefasst. Sie werden auch dir helfen, deine Zuhörer so zu fesseln, dass sie bis zum Ende deines Vortrags bleiben wollen.
Die Hügel-Karte: Eine revolutionäre Sichtweise auf die Arbeit im Sprint
Schon seit Jahren beobachte ich bei Scrum Teams dieses Phänomen: Die Einträge im Sprint Backlog bewegen sich tagelang gar nicht. Und dann wird in letzter Minute doch alles fertig.
Das ist die Natur komplexer Arbeit.
In diesem Artikel erfährst du eine revolutionäre Sichtweise auf die Arbeit im Sprint.
Schneller Software entwickeln – nur wie? Teil 1: Über Warteschlangen
Im ersten Teil dieser Artikelserie finden wir eine Antwort, warum sich viele Organisationen schwer damit tun, ihre Entwicklungszeit zu beschleunigen: Warteschlangen. Wann sie entstehen und wieviel sie uns kosten. Eine Typologie mit Aufrechnung.
Die Bedeutung Agiler Führungskräfte für Agilität im Unternehmen
„Warum müssen wir unsere Arbeitsweise ändern? Ich bin Führungskraft in einem durchschnittlichen Unternehmen und nicht in einem Tech-Giganten im Silicon Valley.“
Das ist die mit Abstand häufigste Frage, die ich in meinem Professional Agile Leadership Training gestellt bekomme. Ich stimme den Teilnehmern erstmal zu, aber weise ich sie auch darauf hin, dass sie bei dieser Argumentation einem Irrglauben erliegen.
Wenn der Change stecken bleibt – Darum führen agile Transformationen oft nicht zu mehr Business Agility!
Woher kommt dieser Effekt von Alle-Räder-drehen-sich-aber-nichts-geht-voran? Viele Unternehmen setzen bei der agilen Transformation falsche Schwerpunkte und erzielen so nicht mehr Business Agility.
Was Entwickler den ganzen Tag tun
In unserem Blogpost nähern wir uns der Frage, was Entwickler den ganzen Tag tun. Hint: es ist nicht (nur) Code schreiben.
Durch Agilität in die Krise?
Klingt erstmal schräg, oder? Ist es aber nicht!
Ein leicht überspitzter, aber nicht gänzlich weltfremder Perspektivwechsel…
Immer dieses blöde Gelaber über Werte!
So oder so ähnlich (ok, vielleicht etwas überspitzt) höre ich das immer wieder. „Überall kleben Poster mit Firmenwerten an der Wand und jetzt kommt auch noch der Scrum Master mit sowas an! Es nervt!“
Aber warum überhaupt?
Und was hat es mit Werten zu tun, dass Du bereits bis hierhin gelesen hast?
Die 4 Stufen der lernenden Organisation
Was bedeutet es, eine lernende Organisation zu sein?
Woran erkenne ich, wie sehr eine Organisation lernen kann?
Ein einfaches Stufenmodell gibt Antworten – und Ideen, welchen Fokus man gerade setzen sollte.
Haben wir einen Konflikt oder hat der Konflikt uns?
Konflikte gehören zu unserem Alltag, aber wissen wir eigentlich, wie ein Konflikt entsteht und was ihn ausmacht?
Wir brauchen dieses Wissen, damit wir im privaten und beruflichen Alltag das Rüstzeug haben, besser mit Konflikten umgehen zu können.
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