Wie ich 4 Wochen lang in Japan Zug fuhr und dabei die wichtigsten Grundprinzipien von funktionierendem Workflow erlebte 

Wie ich 4 Wochen lang in Japan Zug fuhr und dabei die wichtigsten Grundprinzipien von funktionierendem Workflow erlebte 

Als Daniel am Bahnhof Shinjuku (Tokio) seine Reise antritt, ist er einer von mehr als 3,6 Millionen Fahrgästen – allein an diesem Tag in diesem Bahnhof. Entgegen seiner Erwartung erlebt er aber weder Gedränge vor den Zugtüren, noch Verstopfung auf den Treppen und Gängen des Bahnhofs. 4 Grundprinzipien hat Daniel erkannt, die für gelungenen Flow sorgen – am Bahnhof ebenso wie in der Arbeitswelt.

große Welle im Meer

Aha-Erlebnis mit Org Topologies: Warum wir ohne „Second Agile Wave” nicht wirklich agil arbeiten.

Immer mehr Unternehmen stellen fest, dass einzelne (vermeintlich) agil arbeitende Teams nicht zu erhofften positiven Wirkung für die Gesamtorganisation führen.
Bastian zeigt uns, wie das Modell rund um Org Topologies™ genau dieses Phänomen vorhersieht und was es braucht, um eine Organisation auf die „zweite agile Welle” zu bringen.

Auto steckt in Schlamm fest

Wenn der Change stecken bleibt – Darum führen agile Transformationen oft nicht zu mehr Business Agility!

Woher kommt dieser Effekt von Alle-Räder-drehen-sich-aber-nichts-geht-voran? Viele Unternehmen setzen bei der agilen Transformation falsche Schwerpunkte und erzielen so nicht mehr Business Agility.

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