Wie ich 4 Wochen lang in Japan Zug fuhr und dabei die wichtigsten Grundprinzipien von funktionierendem Workflow erlebte 

Daniel Westermayr
Von Daniel Westermayr
Als Daniel am Bahnhof Shinjuku (Tokio) seine Reise antritt, ist er einer von mehr als 3,6 Millionen Fahrgästen – allein an diesem Tag in diesem Bahnhof. Entgegen seiner Erwartung erlebt er aber weder Gedränge vor den Zugtüren, noch Verstopfung auf den Treppen und Gängen des Bahnhofs. 4 Grundprinzipien hat Daniel erkannt, die für gelungenen Flow sorgen – am Bahnhof ebenso wie in der Arbeitswelt.
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Graph aus dem Tool "Daniels Team Forecaster" mit Bild einer Katze

Wie du mit wenigen Daten dein Backlog in einen strategischen Vorteil verwandelst

Daniel Westermayr
Von Daniel Westermayr
Bei unserer Arbeit mit Organisationen stoßen wir immer wieder auf die gleiche Herausforderung im Risikomanagement: Mangel an Klarheit über Portfolio-Timelines und über die Verbindungen zwischen verschiedenen Projekten. Abhilfe schafft hier das Tool „Daniels Team Forecaster”, das wir zur freien Nutzung für Produktteams zur Verfügung stellen. Den Link zu Template und Anleitung findet ihr im Beitrag.
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Post-its mit Beschriftung "Kanban" und "effektiv"

So steigerst du mit Kanban die Effektivität von Teams und Organisationen

Daniel Westermayr
Von Daniel Westermayr
Kanban ist ein großartiges Werkzeug, um die Effizienz in Teams und Organisationen zu steigern. Doch lässt sich damit auch die Effektivität verbessern? Absolut! – Wenn man drei zentrale Punkte beachtet. Welche das sind, erklärt uns Kanban-Experte Daniel in diesem Beitrag.
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Schneller Software entwickeln, nur wie? Teil 3: Reduzieren, reduzieren, reduzieren!

Daniel Westermayr
Von Daniel Westermayr
In dieser Artikelserie finden wir die Antwort, warum sich viele Organisationen schwer damit tun, ihre Entwicklungszeit (unabhängig von der eingesetzten Methode) zu beschleunigen.
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Schneller Software entwickeln – nur wie? Teil 2: Schleifen

Daniel Westermayr
Von Daniel Westermayr
In dieser Artikelserie finden wir die Antwort, warum sich viele Organisationen schwer damit tun, ihre Entwicklungszeit (unabhängig von der eingesetzten Methode) zu beschleunigen.
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Warteschlange

Schneller Software entwickeln – nur wie? Teil 1: Über Warteschlangen

Daniel Westermayr
Von Daniel Westermayr
In dieser Artikelserie finden wir die Antwort, warum sich viele Organisationen schwer damit tun, ihre Entwicklungszeit (unabhängig von der eingesetzten Methode) zu beschleunigen.
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Was Entwickler den ganzen Tag tun

Daniel Westermayr
Von Daniel Westermayr
In unserem Blogpost nähern wir uns der Frage, was Entwickler den ganzen Tag tun. Hint: es ist nicht (nur) Code schreiben.
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Die 4 Stufen der lernenden Organisation

Daniel Westermayr
Von Daniel Westermayr
Was bedeutet es, eine lernende Organisation zu sein? Woran erkenne ich, wie sehr eine Organisation lernen kann? Ein einfaches Stufenmodell gibt Antworten – und Ideen, welchen Fokus man gerade setzen sollte.
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