Autor: Daniel Westermayr
Als erfahrener Kanban-Trainer und Spezialist für (Produkt-)Metriken hilft Daniel Unternehmen dabei, ihren Arbeitsfluss zu verbessern, sinnvolle Hypothesen aufzustellen und zu verproben.
Neben seiner Arbeit als Organisationsentwickler, Agile Coach und Trainer teilt Daniel seine Erkenntnisse und Erfahrung regelmäßig als Konferenz-Speaker und Autor.
Wie du mit wenigen Daten dein Backlog in einen strategischen Vorteil verwandelst
Bei unserer Arbeit mit Organisationen stoßen wir immer wieder auf die gleiche Herausforderung im Risikomanagement: Mangel an Klarheit über Portfolio-Timelines und über die Verbindungen zwischen verschiedenen Projekten. Abhilfe schafft hier das Tool „Daniels Team Forecaster“, das wir zur freien Nutzung für Produktteams zur Verfügung stellen. Den Link zu Template und Anleitung findet ihr im Beitrag.
So steigerst du mit Kanban die Effektivität von Teams und Organisationen
Kanban ist ein großartiges Werkzeug, um die Effizienz in Teams und Organisationen zu steigern. Doch lässt sich damit auch die Effektivität verbessern? Absolut! – Wenn man drei zentrale Punkte beachtet. Welche das sind, erklärt uns Kanban-Experte Daniel in diesem Beitrag.
Schneller Software entwickeln, nur wie? Teil 3: Reduzieren, reduzieren, reduzieren!
In dieser Artikelserie finden wir die Antwort, warum sich viele Organisationen schwer damit tun, ihre Entwicklungszeit (unabhängig von der eingesetzten Methode) zu beschleunigen.
Schneller Software entwickeln – nur wie? Teil 2: Schleifen
In dieser Artikelserie finden wir die Antwort, warum sich viele Organisationen schwer damit tun, ihre Entwicklungszeit (unabhängig von der eingesetzten Methode) zu beschleunigen.
Schneller Software entwickeln – nur wie? Teil 1: Über Warteschlangen
In dieser Artikelserie finden wir die Antwort, warum sich viele Organisationen schwer damit tun, ihre Entwicklungszeit (unabhängig von der eingesetzten Methode) zu beschleunigen.
Was Entwickler den ganzen Tag tun
In unserem Blogpost nähern wir uns der Frage, was Entwickler den ganzen Tag tun. Hint: es ist nicht (nur) Code schreiben.
Die 4 Stufen der lernenden Organisation
Was bedeutet es, eine lernende Organisation zu sein?
Woran erkenne ich, wie sehr eine Organisation lernen kann?
Ein einfaches Stufenmodell gibt Antworten – und Ideen, welchen Fokus man gerade setzen sollte.
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