am 20. März in Karlsruhe & 8. Mai in München
Autor: Daniel Westermayr
Als erfahrener Kanban-Trainer und Spezialist für (Produkt-)Metriken hilft Daniel Unternehmen dabei, ihren Arbeitsfluss zu verbessern, sinnvolle Hypothesen aufzustellen und zu verproben.
Neben seiner Arbeit als Organisationsentwickler, Agile Coach und Trainer teilt Daniel seine Erkenntnisse und Erfahrung regelmäßig als Konferenz-Speaker und Autor.
Flow Manager – Warum das neue Credential der Kanban University für Unternehmen und Agile Coaches genau zur rechten Zeit kommt
Agilität endet heute oft dort, wo sie am meisten gebraucht wird: an den Grenzen zwischen Teams.
Die Kanban University adressiert dieses Problem mit einer Erweiterung ihres bisherigen Lernpfads, dem Flow Manager. Kanban-Trainer Daniel Westermayr hat das neue Training dazu bereits gehalten und stellt uns in diesem Beitrag vor: Der Flow Manager, was er in Organisationen bewirken kann und warum er für Agile Coaches relevant ist.
Wie wir mit Kanban Workflow sichtbar machen und Verluste durch Überlast verhindern
Das Abschließen von Aufgaben dauert ewig oder ist nur unzuverlässig planbar? Die Empfehlung von Daniel Westermayr, Experte für Kanban und Workflow, lautet: Das System von seiner engsten Stelle aus denken. Wie das aussieht und wie man Engpässe für alle sichtbar macht, erklärt er sehr anschaulich in diesem Beitrag.
Das Missverständnis der vollen Auslastung. Warum wir in der Produktentwicklung den größten Gewinn mit maximal 80 % Auslastung erzielen
Ein verbreiteter Irrglaube in der Produktentwicklung ist: „Die Performance eines Systems steigt, wenn alle Bestandteile des Systems voll ausgelastet sind.“ Daniel macht deutlich, wie sich Unternehmen durch Systemüberlastung schaden. Daraus resultierende, prominente Symptome wie Innovationsarmut, Unzuverlässigkeit und Qualitätseinbußen sind nicht nur vorhersehbar, sondern anhand des Auslastungsgrad mathematisch berechenbar. Ein spannender Beitrag für alle, die sich mit Wertlieferung, Arbeitsfluss und Messbarkeit in der Produktentwicklung beschäftigen.
Wie du mit wenigen Daten dein Backlog in einen strategischen Vorteil verwandelst
Bei unserer Arbeit mit Organisationen stoßen wir immer wieder auf die gleiche Herausforderung im Risikomanagement: Mangel an Klarheit über Portfolio-Timelines und über die Verbindungen zwischen verschiedenen Projekten. Abhilfe schafft hier das Tool „Daniels Team Forecaster“, das wir zur freien Nutzung für Produktteams zur Verfügung stellen. Den Link zu Template und Anleitung findet ihr im Beitrag.
Wie ich 4 Wochen lang in Japan Zug fuhr und dabei die wichtigsten Grundprinzipien von funktionierendem Workflow erlebte
Als Daniel am Bahnhof Shinjuku (Tokio) seine Reise antritt, ist er einer von mehr als 3,6 Millionen Fahrgästen – allein an diesem Tag in diesem Bahnhof. Entgegen seiner Erwartung erlebt er aber weder Gedränge vor den Zugtüren, noch Verstopfung auf den Treppen und Gängen des Bahnhofs. 4 Grundprinzipien hat Daniel erkannt, die für gelungenen Flow sorgen – am Bahnhof ebenso wie in der Arbeitswelt.
So steigerst du mit Kanban die Effektivität von Teams und Organisationen
Kanban ist ein großartiges Werkzeug, um die Effizienz in Teams und Organisationen zu steigern. Doch lässt sich damit auch die Effektivität verbessern? Absolut! – Wenn man drei zentrale Punkte beachtet. Welche das sind, erklärt uns Kanban-Experte Daniel in diesem Beitrag.
Schneller Software entwickeln, nur wie? Teil 3: Reduzieren, reduzieren, reduzieren!
In dieser Artikelserie finden wir die Antwort, warum sich viele Organisationen schwer damit tun, ihre Entwicklungszeit (unabhängig von der eingesetzten Methode) zu beschleunigen.
Schneller Software entwickeln – nur wie? Teil 2: Schleifen
In dieser Artikelserie finden wir die Antwort, warum sich viele Organisationen schwer damit tun, ihre Entwicklungszeit (unabhängig von der eingesetzten Methode) zu beschleunigen.
Schneller Software entwickeln – nur wie? Teil 1: Über Warteschlangen
Im ersten Teil dieser Artikelserie finden wir eine Antwort, warum sich viele Organisationen schwer damit tun, ihre Entwicklungszeit zu beschleunigen: Warteschlangen. Wann sie entstehen und wieviel sie uns kosten. Eine Typologie mit Aufrechnung.
Was Entwickler den ganzen Tag tun
In unserem Blogpost nähern wir uns der Frage, was Entwickler den ganzen Tag tun. Hint: es ist nicht (nur) Code schreiben.
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