zerknitterter Ideen-Zettel

Wie wir die “Brainstorming-Falle” im Product-Backlog-Refinement umgehen können.

Simon Flossmann
Von Simon Flossmann
Sie fühlen sich meist sehr produktiv an und haben doch ihre Tücken, die die Lösungsfindung erheblich schmälern können: Brain-Stormings. Simon führt uns durch einige wissenschaftliche Erkenntnisse zum Thema und zeigt uns Methoden auf, wie wir gerade im Product-Backlog-Refinement Brainstormings doch gewinnbringend nutzen können.
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Dirigent mit Dirigentenstab

3 Aktivitäten, bei denen Scrum Master unerfahrenen Product Ownern helfen können

Simon Flossmann
Von Simon Flossmann
Wenn man die Produktentwicklung mit der Aufführung einer Sinfonie vergleicht, ist der Product Owner der Dirigent, der das Zusammenspiel des Teams verstehen und lenken können muss. Simon beschreibt drei konkrete Situationen, in denen Scrum Master Product Owner dabei unterstützen können.
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Scrum-Team arbeitet in Großraumbüro

6 typische Probleme, die den Mehrwert von Scrum für dein Team behindern

Simon Flossmann
Von Simon Flossmann
In diesem Beitrag hat Simon seine persönliche „Scrum funktioniert bei uns nicht!“-Playlist zusammengestellt — Lösungsvorschläge sind (sozusagen als Bonus-Track) gleich mit dabei.
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Scrum-Events: Diese 8 Probleme sollten wir als Warnung verstehen

Simon Flossmann
Von Simon Flossmann
Lange bevor es soweit kommt, dass wir mit Scrum scheitern, gibt es verschiedene Indikatoren, die wir als Warnung verstehen sollten. Sie zeigen sich vor allem an diesen 8 Problemen in den Scrum-Events.
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Zwei Kinder laufen Hand in Hand durch ein Feld in der Abendsonne

Vom Junior zum Experten: Wie du einen Mentor findest, der dich bei deiner Entwicklung als Scrum Master unterstützt

Simon Flossmann
Von Simon Flossmann
Wenn ich zurückblicke, dann sind diese Beziehungen zu den verschiedenen Mentoren das Geheimnis meiner Weiterentwicklung als Scrum Master und jetzt als Professional Scrum Trainer. Sechs Schritte werden dir dabei helfen, einen Scrum-Mentor zu finden.
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Titelbild des 19. Teils der Reihe "Scrum im Selbststudium"

Scrum im Selbststudium – Teil 19: Der Scrum Master verantwortet die Effektivität des Scrum-Teams

Simon Flossmann
Von Simon Flossmann
Im letzten Teil der 19-teiligen Reihe “Scrum im Selbststudium” sehen wir uns die Rolle des Scrum Masters und dessen Verantwortung näher an.
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Titelbild des 18. Teils der Reihe "Scrum im Selbststudium"

Scrum im Selbststudium – Teil 18: Die Entwickler schaffen jeden Sprint ein nutzbares Inkrement

Simon Flossmann
Von Simon Flossmann
Im 18. Teil der 19-teiligen Reihe “Scrum im Selbststudium” geht es um die Verantwortung des Entwickler-Teams während des Sprints.
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Titelbild des 17. Teils der Reihe "Scrum im Selbststudium"

Scrum im Selbststudium – Teil 17: Der Product Owner maximiert den Wert des Produkts

Simon Flossmann
Von Simon Flossmann
Im 17. Teil der 19-teiligen Reihe “Scrum im Selbststudium” beleuchten wir die Verantwortung des Product Owners für das Produkt.
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Titelbild des 16. Teils der Reihe "Scrum im Selbststudium"

Scrum im Selbststudium – Teil 16: Das Scrum-Team und seine Verantwortung

Simon Flossmann
Von Simon Flossmann
Im 16. Teil der 19-teiligen Reihe “Scrum im Selbststudium” geht es um den Aufbau des Scrum-Teams und um dessen Verantwortung, in jedem Sprint ein wertvolles Inkrement bereitzustellen.
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Titelbild des 15. Teils der Reihe "Scrum im Selbststudium"

Scrum im Selbststudium – Teil 15: Sprint-Retrospektive – Aus dem vergangenen Sprint lernen und Verbesserungen planen

Simon Flossmann
Von Simon Flossmann
Der 15. Teil der 19-teiligen Reihe “Scrum im Selbststudium” ordnet die Bedeutung der Retrospektive für zukünftige Sprints ein. Am Ende stellen wir alle Scrum-Events in einer Übersicht noch einmal gegenüber.
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