Scrum
Sprint-Retrospektive: Wenn selbst erfahrene Scrum Master verzweifeln
Keine Einigung in Sicht oder dekonstruktives Verhalten Einzelner? Es gibt Verläufe von Retrospektiven, bei denen Scrum Master mit Herausforderungen konfrontiert sind, die nicht einfach so zu meistern sind — und trotzdem gelöst werden müssen. Simon führt uns durch konkrete Situationen und zeigt uns, wie erstaunlich hilfreich die korrekte Einordnung der problematischen Situation ist.
Wie wir die „Brainstorming-Falle“ im Product-Backlog-Refinement umgehen können.
Sie fühlen sich meist sehr produktiv an und haben doch ihre Tücken, die die Lösungsfindung erheblich schmälern können: Brain-Stormings. Simon führt uns durch einige wissenschaftliche Erkenntnisse zum Thema und zeigt uns Methoden auf, wie wir gerade im Product-Backlog-Refinement Brainstormings doch gewinnbringend nutzen können.
Effektive Kommunikation: Wie du mit nur 3 Facilitation-Methoden die wichtigste Fähigkeit in deinem Scrum-Team förderst
Wenn die Scrum-Events in deinem Team so aussehen: In Meetings reden alle durcheinander. Larry wiederholt sich ständig wie eine Schallplatte mit Sprung und am Ende findet immer nur die lauteste Stimme Gehör. — Dann ist es Zeit, dies zu ändern! Simon zeigt uns, wie sich mit nur 3 Facilitation-Methoden die Kommunikation im Scrum-Team deutlich verbessern lässt.
3 Aktivitäten, bei denen Scrum Master unerfahrenen Product Ownern helfen können
Wenn man die Produktentwicklung mit der Aufführung einer Sinfonie vergleicht, ist der Product Owner der Dirigent, der das Zusammenspiel des Teams verstehen und lenken können muss. Simon beschreibt drei konkrete Situationen, in denen Scrum Master Product Owner dabei unterstützen können.
6 typische Probleme, die den Mehrwert von Scrum für dein Team behindern
In diesem Beitrag hat Simon seine persönliche „Scrum funktioniert bei uns nicht!“-Playlist zusammengestellt — Lösungsvorschläge sind (sozusagen als Bonus-Track) gleich mit dabei.
Ansätze für ein gutes Daily Scrum: der taskzentrierte Ansatz
Ein Daily Scrum, auch bekannt als Daily-Stand-up-Meeting, ist ein wichtiger Bestandteil der agilen Methodik.
In diesem Beitrag wird der taskzentrierte Ansatz für das Daily Scrum thematisiert.
Ansätze für ein gutes Daily Scrum: der personenzentrierte Ansatz
Ein Daily Scrum, auch bekannt als Daily-Stand-up-Meeting, ist ein wichtiger Bestandteil der agilen Methodik.
In diesem Beitrag wird der personenzentrierte Ansatz für das Daily Scrum thematisiert.
Auf Lernreise zum Advanced Certified Scrum Developer℠
Pascal Gugenberger hat mit seinen Co-Trainer:innen eine Lernreise über acht Termine konzipiert, die die Inhalte für gleich zwei Zertifizierungen (CSD® und zum A-CSD℠ der Scrum Alliance®) vereint. Für wen dieses Format besonders von Vorteil sein kann, erzählt Pascal im Interview.
Scrum-Events: Diese 8 Probleme sollten wir als Warnung verstehen
Lange bevor es soweit kommt, dass wir mit Scrum scheitern, gibt es verschiedene Indikatoren, die wir als Warnung verstehen sollten. Sie zeigen sich vor allem an diesen 8 Problemen in den Scrum-Events.
Vom Junior zum Experten: Wie du einen Mentor findest, der dich bei deiner Entwicklung als Scrum Master unterstützt
Wenn ich zurückblicke, dann sind diese Beziehungen zu den verschiedenen Mentoren das Geheimnis meiner Weiterentwicklung als Scrum Master und jetzt als Professional Scrum Trainer.
Sechs Schritte werden dir dabei helfen, einen Scrum-Mentor zu finden.
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